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2024年灵山县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)关于劳动定额,下列说法不正确的是()。A.劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动第2题:单选题(本题1分)()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度第3题:单选题(本题1分)()不属于培训课程内容选择的基本要求。A.价值性B.相关性C.有效性D.普遍性第4题:单选题(本题1分)最低劳动标准、最低社会保障、工会权利义务三个制度结构受到()的保护。A.宪法B.劳动法C.法律D.国务院条例第5题:单选题(本题1分)以下关于劳动合同的特点的说法,错误的是()。A.劳动合同的主体具有特定性B.劳动合同属于双务关系C.劳动关系当事人在组织管理上具有隶属关系D.劳动合同属于非要式合同第6题:单选题(本题1分)在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。A.与员工协商B.自上而下C.自下而上D.人力资源部门自行规划第7题:单选题(本题1分)“半丝半缕,恒念物力维艰”体现的理念是()。A.服装制作要讲究质地B.倡导节俭,珍惜劳动成果C.工作中要兢兢业业D.鼓励进取,勇于克服困难第8题:单选题(本题1分)假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了,你一般会想()。A.他(她)肯定找到了更好的工作,真是羡慕B.一起工作这么多年,挺舍不得他(她)走的C.他(她)放弃自己在现在单位的一切,为他(她)感到惋惜D.工作了这么多年之后要换单位,他(她)肯定是万不得已第9题:单选题(本题1分)企业人力资源管理师的职业守则是指企业人力源管理师作为企业人力资源管理工作执业者所应具有和表现出来的良好品德和().A.民族精神B.敬业行为C.社会公德D.职业行为第10题:单选题(本题1分)下列有关月平均人数的公式最精确的是()A.月平均人数=(月初人数+月末人数)/2B.月平均人数=月内实际每天工作人数/30C.月平均人数=月内实际每天工作人数/31D.月平均人数=月内每天实际工作人数之和/月内的日历日数第11题:单选题(本题1分)绩效反馈的主要目的是()。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法第12题:单选题(本题1分)国家或行业劳动定员标准的特征不包括()。A.法定性B.技术性C.强制性D.统一性第13题:单选题(本题1分)下列()不属于人工成本中的工资项目。A.计时工资B.计件工资C.职务工资D.员工住房基金第14题:单选题(本题1分)招聘广告的设计原则不包括()。A..广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动第15题:单选题(本题1分)劳动法规定的劳动标准为()劳动标准,具有单方面的()。A.最高;非强制性B.最低;非强制性C.最高;强制性D.最低;强制性?第16题:单选题(本题1分)“职业劳动者的最大价值在于奉献。”这句话()。A.正确B.不正确C.不好判断正误D.没有正误之分第17题:单选题(本题1分)()是进行培训的物质基础。A.培训预算B.培训经费C.培训设施D.培训基地第18题:单选题(本题1分)结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的()和角色,以完成组织目标。A.工作任务B.工作态度C.工作目标D.工作绩效第19题:单选题(本题1分)绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划第20题:单选题(本题1分)你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会()。A..找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了第21题:单选题(本题1分)搞好劳动定员工作的核心是()A.定员数量的高低宽紧程度适中B.既保证生产的需要,又能节约劳动力C.体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则D.保持先进合理的定员水平第22题:单选题(本题1分)在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义第23题:单选题(本题1分)不属于团体劳动争议特点的是()。A.争议主体的团体性B.争议内容的特点性C.影响的广泛性D.内容的复杂性第24题:单选题(本题1分)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括()。A.实行弹性工作时间B.缩短工作时间C.员工参与民主化管理D.实行轮班制度第25题:单选题(本题1分)造成绩效信息失真的原因不包括()。A.绩效信息监督机制的缺失B.绩效信息提供者提供