2024年湖南省永州市芝山区四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年湖南省永州市芝山区四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)除了技能培训外，现场培训应当是以（）为主，指导为辅。A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论第2题：单选题(本题1分)发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（）。A..规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能第3题：单选题(本题1分)（）是获得组织支持的重要途径之一。A.培训组织实施B.培训需求分析C.培训计划设计D.培训效果评估第4题：单选题(本题1分)（）指法定工作时间，反映出能利用的工作时间的最大值。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第5题：单选题(本题1分)()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度第6题：单选题(本题1分)（）是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工信息管理B.员工绩效管理C.员工薪酬管理D.员工档案管理第7题：单选题(本题1分)应聘申请表设计时。要符合当地有关（）和政策的要求。A.法律B.上级主管部门C.业务部门主管D.人事行政总监第8题：单选题(本题1分)岗位写实前的准备工作不包括（）A.进行初步岗位调查B.制订出写实工作计划C.确定岗位写实的对象D.对被调查者进行培训第9题：单选题(本题1分)调解员的聘期至少为（），可以续聘。A.半年B.1年C.2年D.3年第10题：单选题(本题1分)（）是对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少时间达到高效率的人员选拔方法。A.面试B.笔试C.调查D.档案第11题：单选题(本题1分)采用因素比较法进行岗位评价时，其操作的第一步骤是（）。A.确定评价要素B.确定要素的权重C.获取岗位信息D.选择关键基准岗位第12题：单选题(本题1分)（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第13题：单选题(本题1分)（）以能岗匹配原理为理论基础。根据这一原理，企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竟聘上岗第14题：单选题(本题1分)以下关于360度考评方法说法错误的是（）A.产生于20世纪60年代，最初被运用于英国军方所设立的评价中心B.主要强调全方位客观地对员工进行考评C.又称为全视角考评方法D.李宁公司也采用了360度考评方法第15题：单选题(本题1分)小张和单位签订了一份两年期的劳动合同，单位要求试用期限为3个月，这个规定（）。A.是对的B.小张必须遵守C.是不对的D.不可以协商第16题：单选题(本题1分)下列对节俭的价值表述不贴切的是（）。A.持家之本B.降低企业成本的途径之一C.可以开拓创新D.有利于治国安邦第17题：单选题(本题1分)可根据（）对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.权限C.能力D.岗位第18题：单选题(本题1分)绩效管理中，高层主管职责不包括（）。A.确定部门主管绩效指标B.绩效考评C.绩效反馈与面谈D.确定班组主管绩效指标第19题：单选题(本题1分)资源的有限性称为（）的稀缺性。A.消费B.物质C.需求D.资源第20题：单选题(本题1分)在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是（）。A、工作轮换法B、工作指导法C、特别人物法D、个别指导法第21题：单选题(本题1分)在“五一”期间工作的员工得到的加班工资属于()A.岗位津贴B.补贴C.经济性福利D.过节福利第22题：单选题(本题1分)核定企业定员的基本方法不包括（）A.按设备定员B.按岗位定员C.按任务定员D.按比例定员第23题：单选题(本题1分)在劳动力市场的静态与动态均衡分析中，局部均衡分析方法的代表人物是（）。A.R·韦恩·蒙迪B.A·马歇尔C.雷蒙德D.希克斯第24题：单选题(本题1分)某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，a为工资调整数额，则该地区月最低工资标准为()。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a第25题：单选题(本题1分)生产岗位操作规范的内容不包括()。A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法第26题：单选题(本题1分)（）根据工作需要进入用人单位和该用人单位的劳动场所进行实地检查，任何单位和个人不得拒绝。A.实地调查权B.询问权C.书面调查权D.处理权第27题：单选题(本题1分)关于现代