2024年湖南省邵阳市隆回县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题含解析.docx

2024年湖南省邵阳市隆回县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)脱产培训的目的不包括（）A.为企业培养高层次技术人才B.培养企业紧缺人员C.为企业培养高层次管理人才D.改善企业基层人员第2题：单选题(本题1分)（）是将绩效分数按照其大小顺序进行排列，根据员工考评得到的分值所处的位置，说明员工在考评中的排序。A.能级分析法B.顺序法C.对比分析法D.排列法第3题：单选题(本题1分)（）即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第4题：单选题(本题1分)下列各项不属于观察法缺点的是（）。A.调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化B.为取得理想的结果，需要长时间观察C.有时被调查者会觉察，引起误解D.被调查者易受他人影响第5题：单选题(本题1分)①宪法、②劳动法律、③行政法规，按照法律效力从高到低进行排序。A.①②③B.③②①C.①③②D.②①③第6题：单选题(本题1分)企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（）。A.战略意图分析B.内部管理分析C.内部条件分析D.战略目标分析第7题：单选题(本题1分)社会主义职业道德的核心思想是（）。A.集体主义B.为人民服务C.立党为公D.执政为民第8题：单选题(本题1分)能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，也就是岗位在组织机构这个（）中所具有的能量等级。A.管理场B.决策层C.管理层D.操作层第9题：单选题(本题1分)考评者对被考评者的工作作风、行为方式、实际成果有比较深入了解的绩效考评方式为（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第10题：单选题(本题1分)（）是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A.设立副职B.职务轮换C.临时提升D.替补训练第11题：单选题(本题1分)在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是（）A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性第12题：单选题(本题1分)调查企业从业员工现状的目的是为了确定（）。A.培训项目费用预算B.哪些员工需要培训C.培训工作如何开展D.培训的项目和内容第13题：单选题(本题1分)以下不属于部门结构设计原则的是（）。A.以关系为中心B.以成果为中心C.以工作和任务为中心D.以层次为中心第14题：单选题(本题1分)同一组织内的员工有相同的文化背景，可能会产生（）的现象。A.团体思维B.惯性思维C.逆向思维D.发散思维第15题：单选题(本题1分)将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法第16题：单选题(本题1分)（）是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工信息管理B.员工绩效管理C.员工薪酬管理D.员工档案管理第17题：单选题(本题1分)以下不属于对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划的是()A.人力资源费用调整B.人力资源费用预算C.人力资源费用审核D.人力资源费用控制第18题：单选题(本题1分)在管理技术上，现代人力资源管理（）A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性第19题：单选题(本题1分)背景调查的内容应（）A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第20题：单选题(本题1分)下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任第21题：单选题(本题1分)经济社会最普遍、最基本的社会关系是（）A.经济关系B.法律关系C.劳动关系D.政治关系第22题：单选题(本题1分)()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法第23题：单选题(本题1分)绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的()A.稳定性B.一致性C.可靠性D.准确性第24题：单选题(本题1分)（）是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法第25题：单选题(本题1分)让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）