2024年沾益县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案.docx

2024年沾益县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)外部招聘的具体来源不包括（）。A.各级劳动力市场B.下岗失业者C.退休人员D.公开招募第2题：单选题(本题1分)直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。A.例会制度B.正式通报C.员工满意度调查D.劳动管理表单第3题：单选题(本题1分)非正式绩效沟通的最大优点在于它的（）。A.有效性B.灵活性C.亲切性D.及时性第4题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发第5题：单选题(本题1分)内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募，属于（）的来源。A.社会招聘B.学校招聘C.外部招聘D.内部招聘第6题：单选题(本题1分)根据《失业保险条例》，城镇企业、事业单位应按照本单位职工工资总额的（）缴纳失业保险费。A.1％B.2％C.3％D.5％第7题：单选题(本题1分)（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第8题：单选题(本题1分)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.是补偿性的劳动报酬第9题：单选题(本题1分)在管理形式上，现代人力资源管理是（）。A、静态管理B、权变管理C、动态管理D、权威管理第10题：单选题(本题1分)领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第11题：单选题(本题1分)()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制第12题：单选题(本题1分)培训需求的主体按（）分为高层管理者、中层管理者、基层员工。A.岗位B.范围C.层次D.员工结构第13题：单选题(本题1分)我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是（）A.比较法B.点数法C.基准法D.比率法第14题：单选题(本题1分)劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了（）。A.国家的意志B.劳动者的意志C.企业的意志D.工会的意志第15题：单选题(本题1分)职业责任的特点不包括（）。A.差异性B.独立性C.强制性D.永久性第16题：单选题(本题1分)国家或行业劳动定员标准的特征不包括()。A.法定性B.技术性C.强制性D.统一性第17题：单选题(本题1分)比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是()。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法第18题：单选题(本题1分)企业选择的薪酬政策必须和（）一致。A.市场上人力资源的平均价位B.企业的薪资制度C.企业的总体人力资源策略D.企业经营目标第19题：单选题(本题1分)人力资源管理费用核算的要求不包括（）A.采用适当的核算方法B.正确划分各种费用的界限C.控制成本和节约能耗D.加强费用开支的审核和控制第20题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以（）的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员第21题：单选题(本题1分)培训开发对员工的重要性，不包括（）。A.提高员工的综合素质B.改善员工的工作质量C.提高员工的整体素质D.增强员工职业稳定性第22题：单选题(本题1分)（）不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.基本福利B.补充保险C.福利待遇D.个人福利第23题：单选题(本题1分)人力资源管理费用不包括（）。A.招聘费用B.培训费用C.员工教育经费D.劳动争议处理费用第24题：单选题(本题1分)以下关于工作时间核算的表述，错误的是（）A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时第25题：单选题(本题1分)社会保险作为物质帮助权实现的主要方式所具有的特征包括社会性和（）。A.规范性B.保障性C.互济性，补偿性D.抗风险性第26题：单选题(本题1分)在岗位评价中，()评价的是岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境第27题：单选题(本题1分)资金筹集费通常在筹资过程中（），可以作为资金筹集总额的减少。A.一次性支付B.分期支付C.税后支付D.定期支付第28题：单选题(本题1分)企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.控制能力第29题：单选题(本题1分)企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法，包括核算单位，核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是（）。A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊B