2024年沾益县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年沾益县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)岗位写实的原则不包括（）A.写实人员应积极引导被观察者B.写实人员应善待被观察者C.写实人员不可向被观察者施令D.写实人员一般是一线主管第2题：单选题(本题1分)在内部招聘中最容易造成（）。A.相互拆台B.无强烈竞聘上岗C.部门相互挖人D.近亲繁殖第3题：单选题(本题1分)工资指导线一般在每年（）底之前颁布。A.1月B.2月C.3月D.6月第4题：单选题(本题1分)以下不属于外部招募主要方法的是（）。A.广告法B.中介法C.熟人推荐法D.布告法?第5题：单选题(本题1分)绩效管理关于企业层面的功能不包括（）。A.诊断功能B.导向功能C.控制功能D.竞争功能第6题：单选题(本题1分)能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，也就是岗位在组织机构这个（）中所具有的能量等级。A.管理场B.决策层C.管理层D.操作层第7题：单选题(本题1分)态度型培训法适合于（）方面的培训。A.知识B.行为调整和心理训练C.技能D.调动员工积极性第8题：单选题(本题1分)不同于其他行为准则，能够区分善与恶、好与坏、正义与非正义的行为准则是（）。A.法律规范B.政治规范C.道德理论体系D.道德规范第9题：单选题(本题1分)薪酬管理的（）是企业给员工传递信息的渠道。A.基础策略B.基本制度C.根本目标D.基本原则第10题：单选题(本题1分)战略控制一般由三方面的活动组成，不包括()A.设计战略控制程序B.针对偏差采取纠偏行动C.制定战略评价标准D.进行实际成效与标准的对比分析第11题：单选题(本题1分)除了技能培训外，现场培训应当是以（）为主，指导为辅。A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论第12题：单选题(本题1分)适合于一般直线管理人员的现场培训方法是（）。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第13题：单选题(本题1分)培训项目收费标准的核定管理费用系数“Y”一般控制在（）之间，不宜过高。A.5％B.5％～10％C.10％～20％D.10％～25％第14题：单选题(本题1分)我国法律规定，劳动者在用人单位工作满（）续订劳动合同时，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，应当订立。A.5年B.10年C.15年D.20年第15题：单选题(本题1分)依照我国《劳动法》的规定，合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过（）。A.0．5个月B.1个月C.1．5个月D.2个月第16题：单选题(本题1分)（）是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。A.职权B.权限C.职责D.职位第17题：单选题(本题1分)利用收益矩阵进行决策，下列排序正确的是()。(1)通过比较，从中选择一个最佳方案；(2)按客观概率的大小，加权平均计算出各方案的期望收益值；(3)设定各方案在不同自然状态下的收益。A.(1)(2)(3)B.(3)(2)(1)C.(3)(1)(2)D.(1)(3)(2)第18题：单选题(本题1分)对应聘者的评价应该做到()。A.自下而上B.由表及里C.由里及表D.由远及近第19题：单选题(本题1分)以下关于培训师的说法错误的是（）A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业新动向D.外部培训师一般知识较扎实，但对企业情况不甚了解第20题：单选题(本题1分)关于劳动合同的续订与变更，下列说法错误的是（）。A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方B.劳动者在同一用人单位工作满10年，双方同意续延劳动合同，劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方第21题：单选题(本题1分)年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作（）启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下，自下而上同时进行D.不一定，看情况而定第22题：单选题(本题1分)（）是一种使岗位之间的比较存在主观性，准确度较差的岗位评价方法。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法第23题：单选题(本题1分)员工素质测评体系的横向结构不包括（）。A.结构性要素B.行为环境要素C.测评指标要素D.工作绩效要素第24题：单选题(本题1分)以下关于制度化管理特征的说法，错误的是()。A.所有权与管理权相结合B.管理者忠于职守而不是某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质第25题：单选题(本题1分)产品组合的（）是指产品大类中每种产品有多少花色、品