2024年淮安市楚州区四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题及答案.docx

2024年淮安市楚州区四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用()来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.综合定额D.产品定额第2题：单选题(本题1分)小张和单位签订了一份两年期的劳动合同，单位要求试用期限为3个月，这个规定（）。A.是对的B.小张必须遵守C.是不对的D.不可以协商第3题：单选题(本题1分)（）是获得组织支持的重要途径之一。A.培训组织实施B.培训需求分析C.培训计划设计D.培训效果评估第4题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）。A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第5题：单选题(本题1分)有效的（）能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效诊断第6题：单选题(本题1分)人力资本投资收益比率变化规律不包括（）A.投资和收益之间的替代和互补关系B.人力资本投资的内生收益递减C.人力资本投资的社会效益变化规律D.人力资本投资收益的变动规律第7题：单选题(本题1分)任何系统都具有的基本特征是（）。A.整体性B.经济性C.动态性D.独立性第8题：单选题(本题1分)从权数使用的范围来看，（）是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。A.总体加权B.局部加权C.要素指标（项目）加权D.自重加权第9题：单选题(本题1分)以下关于企业横向发展战略的特点，表述不正确的是（）。A.可以减少行业竞争的激烈程度B.减少由于竞争带来的不确定性C.企业抵御风险的能力会有所提高D.有利于把握消费者需求变化的规律第10题：单选题(本题1分)反映一定阶级的利益和要求并为阶级的利益和要求服务的各种道德体系和道德规范指的是道德的（）。A.共同性B.普遍性C.阶级性D.传承性第11题：单选题(本题1分)某车间为完成生产任务需开动机床30台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率为90%，则该工种定员人数为（）A.40人B.50人C.90人D.100人第12题：单选题(本题1分)关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和（）四种类型。A.生产指标B.时限指标C.利润指标D.收益率指标第13题：单选题(本题1分)尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍需接受（）A.定期培训B.专业性培训C.适应性培训D.非个性化培训第14题：单选题(本题1分)（）提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场第15题：单选题(本题1分)一定社会发展阶段所能够拥有的（）就是消费的支付能力。A、劳动能力B、劳动手段C、劳动量D、劳动资料第16题：单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。A..目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第17题：单选题(本题1分)企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力第18题：单选题(本题1分)可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。A.校园招募B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐第19题：单选题(本题1分)某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，a为工资调整数额，则该地区月最低工资标准为()。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a第20题：单选题(本题1分)（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标第21题：单选题(本题1分)（）能够给员工提供发展的机会，强化工作动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招募第22题：单选题(本题1分)（）与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第23题：单选题(本题1分)KPI标准水平的分类不包括（）。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平第24题：单选题(本题1分)（）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分类第25题：单选题(本题1分)整个招聘活动的核心是招聘工作的（），是关键一环。A.招聘阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段第26题：单选题(本题1分)()以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.