2024年涞水县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题完整版.docx

2024年涞水县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)培训部门编制的预算简报的内容必须包括（）。A.培训目标及预算草案B.预期收益及财务分析报告C.培训项目及培训成本D.培训目标及财务分析报告第2题：单选题(本题1分)()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导第3题：单选题(本题1分)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者第4题：单选题(本题1分)（）是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.劳动合同B.雇用规则C.司法解释D.集体合同第5题：单选题(本题1分)（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化第6题：单选题(本题1分)关于心理测试，下列表述不正确的是（）。A、人格测试通常采用自陈量表和投射法B、性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力C、心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验D、对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能第7题：单选题(本题1分)党的十九大提出要“加强爱国主义、集体主义、社会主义教育，引导人们树立正确的（）”。A.历史观、民族观、国家观、文化观B.历史观、民族观、国家观、政治观C.历史观、科学观、国家观、文化观D.历史观、民族观、社会观、文化观第8题：单选题(本题1分)()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计第9题：单选题(本题1分)按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类，其中（）尤其适用于那些参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈第10题：单选题(本题1分)员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是（）。A.正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关，与流动率负相关第11题：单选题(本题1分)调查企业从业员工现状的目的是为了确定（）。A.培训项目费用预算B.哪些员工需要培训C.培训工作如何开展D.培训的项目和内容第12题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.应聘申请表的发放第13题：单选题(本题1分)在职业技能体系中，（）是保证。A.职业知识B.职业技术C.职业能力D.人文素养?第14题：单选题(本题1分)()属于个人所得，但可以免纳个人所得税。A.福利费B.财产租赁和转让所得C.偶然所得D.特许权使用费所得第15题：单选题(本题1分)收入差距的衡量指标是()。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性第16题：单选题(本题1分)员工信息管理系统的（）层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。A.业务处理B.基础数据C.决策支持D.薪酬计划第17题：单选题(本题1分)下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备描述正确的是（）A.集体合同协商代表双方人数对等，各方至少4名B.首席代表可以由非本单位人员代理C.委托人数不得超过本方代表的1/3D.记录员可以在协商代表之外或当中指派第18题：单选题(本题1分)李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同，2010年6月，企业因工作需要与李华协商解除劳动合同，李华表示同意；则其可以得到相当于其工资金额（）个月的经济补偿金。A、1B、2C、3D、12第19题：单选题(本题1分)根据所采用的培训方式，脱产培训成本可分为()A.分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B.企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C.学历培训成本和更新技能培训成本D.短期脱产培训成本和长期脱产培训成本第20题：单选题(本题1分)运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括（）A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.会占用培训者大量时间D.不能激发受训者的学习热情第21题：单选题(本题1分)（）是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率，反映员工制度工作时间实际被利用程度。A、缺勤率B、出勤率C、工作日利用率D、工作负荷率第22题：单选题(本题1分)笔试后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键是要（）A.客观、合理、不徇私情B.公平、合理、不徇私情C.客观、公平、不徇私情D.公平、公正、不徇私情第23题：单选题(本题1分)以下各项不属于计时工资制形式的是（）A.月工资制B.日工资制C.提成工资制D.小时工资制第24题：单选题(本题1分)下列行为或意图中（）不会产生考评的苛严误差。A.考评标准过低B.惩罚一些不服管理的员工C.压缩