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2024年河南省鹤壁市淇县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)在内部招聘中最容易造成()A.相互拆台B.无强烈竞聘上岗C.部门相互挖人D.近亲繁殖第2题:单选题(本题1分)岗前培训企业文化介绍不包括()培训提纲。A.企业基础B.公司使命C.核心价值观D.企业精神第3题:单选题(本题1分)属于确定型决策方法的是()。A.量本利分析法B.收益矩阵C.决策树D.敏感性分析第4题:单选题(本题1分)企业定员的新方法不包括()。A.零基定员法B.效率定员法C.运用概率推断确定医务人员人数D.运用数理统计方法对管理人员进行定员第5题:单选题(本题1分)以下不是人本管理的基本含义的是()。A.企业中的人是首要因素B.企业为人的需要而生存C.企业为了谋取更大利润而生存D.人本管理不是企业管理的又一项工作,而是现代管理的一种理念第6题:单选题(本题1分)不同的企业有不同的工资制度,在选择最适合的工资制度时,一般考虑的因素不包括()。A.企业的盈利水平B.企业所处行业的发展速度C.工资管理成本D.企业所在地区发展第7题:单选题(本题1分)在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。A.与员工协商B.自上而下C.自下而上D.人力资源部门自行规划第8题:单选题(本题1分)下列有关制定劳动定额的要求表述不正确的是()A.定额的制定应该迅速及时B.制定的劳动定额应完整齐全C.定额的制定反映市场行情D.制定的劳动定额应先进合理第9题:单选题(本题1分)()的优点是对候选人的了解比较准确。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐第10题:单选题(本题1分)()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度第11题:单选题(本题1分)在()人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。A.补偿式B.重点选择式C.结合式D.多重淘汰式第12题:单选题(本题1分)执行国家特殊岗位资格证书制度,其主要形式包括()。A.技师合格证书制度和特殊岗位资格证书制度B.职业资格证书制度和特殊岗位资格证书制度C.技术等级证书制度和特殊岗位资格证书制度D.岗位合格证书制度和特殊岗位资格证书制度第13题:单选题(本题1分)在安全生产责任制度中,()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人第14题:单选题(本题1分)以下关于调查问卷的设计说法错误的是()A.语言简洁B.多采用主观问题方式C.尽量采用匿名方式D.问题清楚明了无歧义第15题:单选题(本题1分)人员的()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估第16题:单选题(本题1分)在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。A.决策人员的来源广泛B.提高了决策的主观性C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理第17题:单选题(本题1分)在劳动经济学的研究方法中,()是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法第18题:单选题(本题1分)竞争战略是企业总体战略的()内容。A.永恒B.核心C.优势D.中心第19题:单选题(本题1分)工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5第20题:单选题(本题1分)岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A.正确分析工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应第21题:单选题(本题1分)()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化第22题:单选题(本题1分)()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A、岗位写实B、作业测时C、岗位抽样D、观测法第23题:单选题(本题1分)下列对爱岗敬业表述不正确的是()。A.抓住机遇,竞争上岗B.具有奉献精神C.勤奋学习,刻苦钻研业务D.忠于职守,认真履行岗位职责第24题:单选题(本题1分)某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。A.现代人压力太大,企业应多关心职工B.太可惜了,对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢,这是何必呢D.没啥看法,现在轻生的人不少第25题:单选题(本题1分)“勤俭永不穷,坐食山也空。”关于勤劳节俭的现代意义正确的理解是()。A.太勤劳是不懂得生活的表现B.节俭不符合政府扩