2024年河南省驻马店市四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年河南省驻马店市四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)合同当事人双方可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家标准。A.高于B.等于C.优于D.低于第2题：单选题(本题1分)如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，则企业应支付（）个月的工资。A、6B、12C、15D、24第3题：单选题(本题1分)劳动合同双方当事人就已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（）。A.劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.劳动合同的终止第4题：单选题(本题1分)以下关于工作时间的说法错误的是（）A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点第5题：单选题(本题1分)以下关于制度规范的表述不正确的是（）A.管理制度主要针对集体而非个人B.业务规范所规定的对象均具有可重复性特点C.管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范D.技术规范是层次最低、约束范围最广的制度规范第6题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第7题：单选题(本题1分)绩效考评工具失常的主要客观原因是（）。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.工作分析不到位D.绩效考评标准不明确第8题：单选题(本题1分)（）的基本目的在于全面改善员工的“工作生活质量”。A.补充福利B.经济性福利C.集体福利D.非经济性福利第9题：单选题(本题1分)成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效第10题：单选题(本题1分)检测，请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏，属于案例编写的（）。A.具体目的B.具体步骤C.具体手段D.具体内容第11题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因第12题：单选题(本题1分)某车间为完成生产任务需开动机床30台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率为90%，则该工种定员人数为（）A.40人B.50人C.90人D.100人第13题：单选题(本题1分)下列各项不属于内部招聘缺陷的是()。A.不利于组织的内部团结B.可能造成矛盾C.筛选难度大D.抑制个体创新，组织趋于僵化第14题：单选题(本题1分)（）是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系第15题：单选题(本题1分)对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察第16题：单选题(本题1分)（）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度第17题：单选题(本题1分)企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是（）。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面第18题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对（）变动的反应程度。A.收益率B.成本率C.工资率D.利润率第19题：单选题(本题1分)要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度，保证制度的（）A.稳定性和连贯性B.稳定性和现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性第20题：单选题(本题1分)“舟必漏而后入水，石必湿而后苔生”说明（）。A.要努力实现自身的社会价值B.个人品德修养要从细微处严格要求自己，对不好的品行要防微杜渐C.要积极向前人学习D.要正确处理公与私之间的关系第21题：单选题(本题1分)()是指企业在一个生产经营周期内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出。A.工资项目B.保险福利项目C.人工成本D.人力资源管理费用第22题：单选题(本题1分)绩效考评的()要求考评标准应适合相同类型的所有员工。A.全面性B.公平性C.原则一致性D.可操作性第23题：单选题(本题1分)关于动机与需要的关系的描述不正确的有（）。A、人的动机产生于人的需要B、动机是由需要引发的内在动力C、需要来源于动机D、动机是对需要的满足程度第24题：单选题(本题1分)（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第25题：单选题(本题1分)在培训效果评估的指标中，技能转换通常是用（）来判断的。A.笔试B