2024年河南省许昌市魏都区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年河南省许昌市魏都区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)消费者市场细分不包括（）。A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.目标细分第2题：单选题(本题1分)（）是以实现劳动关系双方的沟通，但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会第3题：单选题(本题1分)（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构第4题：单选题(本题1分)无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是（）人。A.4～6B.6～10C.6～9D.8～10第5题：单选题(本题1分)岗位写实前的准备工作不包括()。A.进行初步岗位调查B.制定出写实工作计划C.确定岗位写实的对象D.对被调查者进行培训第6题：单选题(本题1分)()是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法第7题：单选题(本题1分)（）不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.福利待遇B.补充保险C.法定福利D.个人福利第8题：单选题(本题1分)企业法定代表人对本单位的安全卫生负有（）。A.全面责任B.安全技术卫生领导责任C.直接责任D.安全技术卫生监督责任第9题：单选题(本题1分)企业管理的核心是（）。A.物的管理B.财务管理C.人的管理D.物流管理第10题：单选题(本题1分)（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘第11题：单选题(本题1分)（）是指以人为核心，以人为根本的管理。A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理第12题：单选题(本题1分)社会主义道德的基本要求是（）。A.社会公德、职业道德、家庭美德B.爱国主义、集体主义和社会主义C.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义D.有理想、有道德、有文化、有纪律第13题：单选题(本题1分)“人的生命是有限的，可是为人民服务是无限的。我要把有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。”这段话是“服务群众”的道德格言，它是（）讲的。A.雷锋B.李素丽C.张秉贵D.鲁迅第14题：单选题(本题1分)工作岗位横向分类的程序包括：①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是（）。A.②③①B.③②①C.②①③D.③①②第15题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以（）为主。A.上级考评B.下级考评C.同级考评D.外部考评第16题：单选题(本题1分)（）是指与保持或者提高产品价值有关的活动，如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。A.售后服务B.销售服务C.生产加工D.市场营销第17题：单选题(本题1分)从理论上讲，()是人员录用效果最佳的方法。A.因事择人B.因人择事C.双向选择D.领导指派第18题：单选题(本题1分)员工信息管理系统的()层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。A.业务处理B.基础数据C.决策支持D.薪酬计划第19题：单选题(本题1分)工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡，各等级之间薪酬差距（）。A、愈大B、愈小C、不变D、不确定第20题：单选题(本题1分)有效的绩效考评指标可以达到一定的目的，以下（）不属于绩效考评指标的功能。A.为组织战略的实现提供有效支撑B.作为惩罚员工的有效工具C.引导绩效行为，形成绩效合力D.明确工作重点、突出管理要点第21题：单选题(本题1分)（）规定，计件单价不仅以产量定额来计算，而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制第22题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）。A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第23题：单选题(本题1分)（）是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法第24题：单选题(本题1分)在事件处理法中，记录个案发生的背景时应依据（）原则。A.5W2HB.4W2HC.5W1HD.4W1H第25题：单选题(本题1分)实证研究方法的重点是研究现象本身（）的问题。A.源自哪B.怎样好C.为什么D.是什么第26题：单选题(本题1分)（）是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A.品牌名称B.商标C.品牌标志D.记号第27题：单选题(本题1分)以下属于人力资源管理