2024年海晏县四级人力资源管理师《理论知识》统考试题（附答案及解析）.docx

2024年海晏县四级人力资源管理师《理论知识》统考试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（）A.100％B.150％C.200％D.300％第2题：单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是（）。A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度第3题：单选题(本题1分)紧缩型的货币政策是通过（）货币供应量，（）利率，以减少总需求的宏观经济政策。A.削减；降低B.削减；提高C.增加；提高D.增加；降低第4题：单选题(本题1分)关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是（）A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”第5题：单选题(本题1分)企业采用三阶段岗前培训方法的前提是（）。A.企业要进行两阶段岗前培训B.企业要建立两级培训体制C.企业要建立三级培训体制D.企业要了解未来的发展方向第6题：单选题(本题1分)以下关于工作要项的说法不正确的是（）。A.它必须是大量的重复性活动B.一个岗位的工作要项不超过4～8个C.它可能是对组织有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节第7题：单选题(本题1分)在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容不包括（）A.对企业绩效管理制度的诊断B.对企业绩效管理体系的诊断C.对考评者、被考评者的全面、全过程的诊断D.对各单位主管应承担的责任的诊断第8题：单选题(本题1分)以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是（）。A.企业战略B.组织结构C.管理幅度D.人工成本第9题：单选题(本题1分)（）是设计工厂规模时使用的，根据产品技术资料、年产量，采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额，通过分析比较估算出来的。A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第10题：单选题(本题1分)（）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。A.雇员B.用人单位主管C.雇主D.劳动力使用者第11题：单选题(本题1分)工资结构线愈陡，各等级之间工资差距（）。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定第12题：单选题(本题1分)在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）。A.费德勒的权变模型理论B.领导情境理论C.路径—目标理论D.参与模型理论第13题：单选题(本题1分)以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是（）A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉第14题：单选题(本题1分)在管理人员教程培训中，四级培训的培训对象是（）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程和多项职能的管理人员D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者第15题：单选题(本题1分)企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括（）。A、信息发布迅速B、能让所有的适合岗位的人员看到C、成本比较低D、可利用广告渠道发布遮蔽广告第16题：单选题(本题1分)在绩效考评方案中，最为关键的是（）。A.选择合适的人选和内容B.制定科学程序C.正确的结果处理方法D.选择合适方法、设计可行的表格第17题：单选题(本题1分)在计件工资制中，（）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.计件的依据B.计件工资制C.劳动定额D.劳动定额标准第18题：单选题(本题1分)一定社会发展阶段所能够拥有的（）就是消费的支付能力。A、劳动能力B、劳动手段C、劳动量D、劳动资料第19题：单选题(本题1分)人力资源费用支出控制的基本原则不包括（）A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性第20题：单选题(本题1分)影响工作满意度的因素不包括()。A.富有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作环境D.合理的分工第21题：单选题(本题1分)人力资本是经济资本中心的核心资本，其原因在与人力资本具有无限的()。A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性第22题：单选题(本题1分)当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50％B.40％C.30％D.20％第23题：单选题(本题1分)某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为（）。A.25％B.30％C.35％D.50％第24题：单选题(本题1分)不仅可以调解人的情绪，还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是()。A.绿化B.噪声C.照明D.色彩