2024年海晏县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年海晏县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，下列说法不正确的是()。A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点第2题：单选题(本题1分)下列关于工作岗位分析方法的表述，不正确的是()A.活动记录法采集的信息真实可靠，投入费用低B.观察法比较适用于体力工作和事务性工作C.工作日志法适用于循环期短，工作状态比较稳定的工作D.工作表演法适用于工作周期很长和突发事件较多的工作第3题：单选题(本题1分)根据我国人力资源和社会保障部的相关规定，我国职工平均每月的计薪天数为（）A.19．928B.21．75C.20．83D.22．83第4题：单选题(本题1分)美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是（）A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法第5题：单选题(本题1分)员工素质测评标准体系的构成要素不包括（）。A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素第6题：单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性是（）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第7题：单选题(本题1分)()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式第8题：单选题(本题1分)亚当斯的（）认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平，不公平的程度。A.分配公平理论B.公平理论C.组织公平理论D.报酬分配理论第9题：单选题(本题1分)()工作属于全局性工作，能级最高。A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层第10题：单选题(本题1分)人力资源管理专家认为，“（）是企业对付经济与技术变化的第一道防线”。A.员工培训B.员工考核C.员工招聘D.员工激励?第11题：单选题(本题1分)“如果我理解正确的话，你说的意思是……”，这属于（）A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.清单式提问第12题：单选题(本题1分)通过（）发布招聘信息，具有招聘范围广、信息量大，可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果好、费用低等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第13题：单选题(本题1分)不是新招聘人员信息收集的内容的是（）。A.新员工毕业学校资料B.新员工的历史资料C.新员工的招聘材料D.新员工进入企业后的材料第14题：单选题(本题1分)行为主导型的绩效考评方法具有（）的优点。A.操作简单B.开发成本小C.实施成本低廉D.受主观影响大第15题：单选题(本题1分)不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同，因此绩效考评应具有()A.针对性B.导向性C.指向性D.多维性第16题：单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同中的()条款中加以规定。A.劳动纪律B.劳动条件C.工作内容D.工作标准第17题：单选题(本题1分)成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效第18题：单选题(本题1分)（）是按照重要性程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。A.自传式调查表B.应聘者简历C.加权应聘申请表D.应聘者推荐表第19题：单选题(本题1分)在计件工资制中，（）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度，它是计件单价的依据之一，是实行计件工资制的关键。A.劳动定岗B.劳动定额C.定员定岗D.产品定额第20题：单选题(本题1分)在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是（）A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性第21题：单选题(本题1分)进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是（）。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制第22题：单选题(本题1分)李某和单位签订了一个劳动合同，单位要求试用期限为三个月，这个规定（）。A.是对的B.李某必须遵守C.是不对的D.不可以协商?第23题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第24题：单选题(本题1分)在（）的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。A.流失率较高的行业或企业B.空缺岗位的地区分布较广C.空缺岗位并非迫切需要补充D.候选人相对集中在某个专业领域内第25题：单选题(本题1分)计算工资总额的方法不包括()。A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额D.工