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2024年河南省焦作市四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题完整版第1题:单选题(本题1分)同级的考评占有一定的份额,但不会过大,在()左右。A.10%B.1%C.5%D.20%第2题:单选题(本题1分)()是指评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估第3题:单选题(本题1分)()即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第4题:单选题(本题1分)培训的组织管理工作应该由()来负责。A.人力资源部门B.企业相关的主管部门C.战略发展部门D.各类部门及各级主管第5题:单选题(本题1分)下列与职业道德行为特点不相符的是()。A.与职业活动紧密相连B.与内心世界息息相关C.对他人和社会影响重大D.与领导的影响相关第6题:单选题(本题1分)原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》白()起施行。A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日第7题:单选题(本题1分)在绩效管理中,一般以()的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员第8题:单选题(本题1分)2006年8月,某企业与王红签订了5年的劳动合同。2009年11月,企业因工作需要与王红协商一致,同意解除劳动合同,王红可以得到不超过()个月工资金额的经济补偿金。A.2B.3C.4D.12第9题:单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第10题:单选题(本题1分)岗位丰富化的作用不包括()。A.为员工发展提供了更广阔的空间B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.有利于提高岗位工作效率第11题:单选题(本题1分)()是在处理岗位评价数据的过程中所产生的误差。A.登记误差B.随机误差C.系统误差D.内部误差第12题:单选题(本题1分)在管理手段上,现代人力资源管理()。A.以计算机为主B.以人工为主C.以员工为中心D.手段很单一第13题:单选题(本题1分)“舟必漏而后入水,石必湿而后苔生”说明()。A.要努力实现自身的社会价值B.个人品德修养要从细微处严格要求自己,对不好的品行要防微杜渐C.要积极向前人学习D.要正确处理公与私之间的关系第14题:单选题(本题1分)目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和()。A、工会制度B、平等协商制度C、集体协商制度D、职工大会制度第15题:单选题(本题1分)()是岗位的职位、任务与责任的简称。A.职权B.职责C.职业D.职位第16题:单选题(本题1分)下列选项中,只由企业缴纳费用的是()。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险第17题:单选题(本题1分)关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的是()A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯·奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量第18题:单选题(本题1分)()属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第19题:单选题(本题1分)()用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。A.辅导者B.加速站C.培训者D.领导技能第20题:单选题(本题1分)()不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加,增强企业知名度第21题:单选题(本题1分)测评者不布置议题,在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是()A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文处理模拟法第22题:单选题(本题1分)劳动监察制度具有保证()体系全面实施的功能。A.劳动合同B.劳动法C.劳动管理D.劳动规则第23题:单选题(本题1分)设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的()。A、准备阶段B、正式调研阶段C、结果处理阶段D、汇总报告阶段第24题:单选题(本题1分)劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前()天通知。A.10B.15C.30D.45第25题:单选题(本题1分)对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划?第26题:单选题(本题1分)在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。A.背景性B.知识性C.思维性D.经验性第27题:单选题