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2024年浙江省滁州市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是()A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第2题:单选题(本题1分)关于考评数据分析方法,说法不正确的是()。A.顺序法只将分数排队B.顺序法只能依据总分排序C.对比分析法可以采取要素得分来比较D.常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比第3题:单选题(本题1分)一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。一般来说,从事正常日常工作,可以管辖()人。A.20~30B.15~30C.10~12D.3~5第4题:单选题(本题1分)以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是()。A.设计绩效管理制度B.宣传绩效管理制度C.在各部门实施绩效管理D.在本部门认真执行绩效管理制度第5题:单选题(本题1分)()是指在自然地域,通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。A.野外拓展训练B.一般拓展训练C.场地拓展训练D.特殊拓展训练第6题:单选题(本题1分)实际工作年限10年以上的,在本单位工作年限5年以上10年以下的劳动者患病,其医疗期为()个月。A.3B.6C.9D.12第7题:单选题(本题1分)下列各项不属于间接薪酬的是()。A.股票期权B.社会保险C.职业性肯定D.员工福利第8题:单选题(本题1分)劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了()。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志第9题:单选题(本题1分)()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化第10题:单选题(本题1分)实证研究方法重点是研究现象本身()的问题。A.怎么样B.怎样好C.为什么D.是什么第11题:单选题(本题1分)以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄第12题:单选题(本题1分)在市场经济下,人力资源的配置是通过()实现的。A.计划调节B.资本市场C.国家分配D.劳动力市场第13题:单选题(本题1分)《劳动法》规定,劳动合同当事人可以在合同中约定()。A.保守经营者一切活动的信息资料秘密B.保守用人单位商业秘密的有关事项C.保守用人单位支付工资标准的秘密D.保守用人单位职工名册的秘密第14题:单选题(本题1分)市场营销是企业经营管理的()。A、起步环节B、中心环节C、中间环节D、结束环节第15题:单选题(本题1分)在生产型企业,()是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度第16题:单选题(本题1分)从理论上讲,()是人员录用效果最佳的方法。A.因事择人B.因人择事C.双向选择D.领导指派第17题:单选题(本题1分)在以常规性任务为主的生产部门,()结构的领导行为与生产效率成正比,()关怀的领导行为与生产效率成反比。A.高;高B.高;低C.低;低D.低;高第18题:单选题(本题1分)案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面,除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华第19题:单选题(本题1分)无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。A、任意期限B、应当履行到退休C、不约定终止日期D、有一定的工作期限第20题:单选题(本题1分)在把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这是权变理论中的()。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.参与模型?第21题:单选题(本题1分)()是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件,参照统一劳动定额,由企业组织制定的劳动定额,经有关领导批准后,在本企业范围内执行。A.统一定额B.企业定额C.一次性定额D.人员定额第22题:单选题(本题1分)所谓人力资本,是指通过费用支出(投资)于(),而形成和凝结于人力资源体中,并能带来()的知识、技能及体能的总和。A.劳动力,劳动资本B.人力资源,价值增值C.价值,人力资本D.人力资源,职能第23题:单选题(本题1分)在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。A、工作轮换法B、工作指导法C、特别人物法D、个别指导法第24题:单选题(本题1分)()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度第25题:单选题(本题1分)招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求第26题:单选题(本题1分)以下不属于劳动标准法的是()。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法第27题:单选题(本题1分).()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工