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2024年河南省商丘市四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷及答案第1题:单选题(本题1分)在人员录用原则中,()强调用人既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则第2题:单选题(本题1分)短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本收入D.劳动投入第3题:单选题(本题1分)直线制又称(),是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构第4题:单选题(本题1分)在与同事们闲聊时,你通常会()。A.说说学习、工作的感受B.聊自己家里的事情C.聊聊新闻D.传播小道消息第5题:单选题(本题1分)在企业劳动关系的几种调整方式中,()体现了雇主的意志。A、民主管理制度B、企业内部劳动规则C、劳动合同D、劳动争议处理制度第6题:单选题(本题1分)由于绩效的多因性,员工的产出可能受多种因素影响,包括素质、能力、有效努力程度等,才能反映绩效的本质,是()观点。A.综合观B.结果观C.因素观D.行为观第7题:单选题(本题1分)管理信息系统规划是高层次的系统分析,()是工作的主体。A.高层管理人员B.数据处理员C.基层管理者D.中层管理人员第8题:单选题(本题1分)()是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率,反映员工制度工作时间实际被利用程度。A、缺勤率B、出勤率C、工作日利用率D、工作负荷率第9题:单选题(本题1分)()是由一组相似、相近的任务所组成的劳动活动,是构成岗位的前提和基础。A.职业B.工作C.职位D.岗位第10题:单选题(本题1分)()是目前了解外部环境情况的主要方法。A.获取口头信息B.获取书面信息C.外部环境预测D.获取调查信息第11题:单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括()。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平第12题:单选题(本题1分)KPI标准水平的分类不包括()。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平第13题:单选题(本题1分)以下关于工作要项的说法不正确的是()A.它可能是大量的非重复性活动B.一个岗位的工作要项约4~8个C.它可能是对组织结果有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节第14题:单选题(本题1分)工资指导线意见,包括本年度企业货币工资水平增长()、上线、下线。A.基准线B.平均线C.中位线D.综合线第15题:单选题(本题1分)()是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单第16题:单选题(本题1分)()实际上是计时工资的一种转化形式。A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资第17题:单选题(本题1分)以下各项不属于计时工资制形式的是()A.月工资制B.日工资制C.提成工资制D.小时工资制第18题:单选题(本题1分)执行国家特殊岗位资格证书制度,其主要形式包括()。A.技师合格证书制度和特殊岗位资格证书制度B.职业资格证书制度和特殊岗位资格证书制度C.技术等级证书制度和特殊岗位资格证书制度D.岗位合格证书制度和特殊岗位资格证书制度第19题:单选题(本题1分)古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导第20题:单选题(本题1分)以下关于培训师的说法错误的是()A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业新动向D.外部培训师一般知识较扎实,但对企业情况不甚了解第21题:单选题(本题1分)进行组织结构设计时,要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制第22题:单选题(本题1分)()就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法第23题:单选题(本题1分)以下有关奖金总额的计算公式错误的是()A.奖金总额=成本节约额×计奖比例B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额第24题:单选题(本题1分)在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法。A.臂章形布置法B.传统布置法C.圆桌分组布置法D.U形布置法第25题:单选题(本题1分)绩效管理的基本目标是非常明确的,要达到和实现这一基本目标,各级主管在组织绩效管理的活动中,要通过积极主动地绩效沟通和面谈,从不同需求出发,激励、引导下属,朝着一个共同目标努力学习,积极进取。指的是()