2024年河南省南阳市西峡县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年河南省南阳市西峡县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理B.薪酬技术C.薪酬计划D.薪酬战略第2题：单选题(本题1分)()以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗第3题：单选题(本题1分)人力资源的()是企业竞争优势的根本。A.技能开发B.创新能力C.培训开发D.管理能力第4题：单选题(本题1分)下列不属于集中归档优点的是（）A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序工作人员C.能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料第5题：单选题(本题1分)关于绩效考评指标的作用，下列描述错误的是（）A.有助于提高员工的专业能力素养B.有助于战略的落实和达成C.有助于改善组织的内部管理D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来第6题：单选题(本题1分)制定规划的步骤包括：(1)选择培训方法。(2)确认培训内容。(3)设计培训课程。(4)编制预算。(5)确定时间和教师。正确的顺序是（）A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(2)(1)(3)(5)(4)C.(4)(2)(1)(3)(5)D.(2)(1)(4)(3)(5)第7题：单选题(本题1分)以下关于制度规范的表述，不正确的是()。A.管理制度主要针对集体而非个人B.业务规范所规定的对象均具有可重复性特点C.管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范D.技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范第8题：单选题(本题1分)关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是（）A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点第9题：单选题(本题1分)若将“工作热情”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第10题：单选题(本题1分)()是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。A.人工成本B.基本费用C.员工工资D.员工薪资第11题：单选题(本题1分)在考评量表中测量水平最高的量表是（）A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表第12题：单选题(本题1分)绩效的特点不包括()A.多因性B.多维性C.动态性D.可控性第13题：单选题(本题1分)（）是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第14题：单选题(本题1分)下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是（）。A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理第15题：单选题(本题1分)下列各项不属于间接薪酬的是（）。A.股票期权B.社会保险C.职业性肯定D.员工福利第16题：单选题(本题1分)假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了，你一般会想（）。A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羡慕B.一起工作这么多年，挺舍不得他(她)走的C.他(她)放弃自己在现在单位的一切，为他(她)感到惋惜D.工作了这么多年之后要换单位，他(她)肯定是万不得已?第17题：单选题(本题1分)组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。A.结构B.职能C.文化D.制度第18题：单选题(本题1分)不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指()。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实第19题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划第20题：单选题(本题1分)根据面试实施的方式，面试可分为（）A.结构化面试、非结构化面试和半结构化，面试B.一次性面试和分阶段面试C.情景性面试和经验性面试D.单独面试与小组面试第21题：单选题(本题1分)（）不是企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。A.群众性B.系统性C.自治性D.非强制性第22题：单选题(本题1分)（）是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A、岗位写实B、作业测时C、岗位抽样D、观测法第23题：单选题(本题1分)()在国家的法律体系中具有最高法律效力。A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第24题：单选题(本题1分)调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标