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2024年河南省安阳市汤阴县四级人力资源管理师《理论知识》预测试题含解析第1题:单选题(本题1分)短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入第2题:单选题(本题1分)超市正在营业,突然停电了,超市内一片黑暗,人们纷纷呼喊着。拥簇着向外挤,超市陷入了混乱。这时你会()。A.估计超市会丢失很多东西B.担心超市会发生踩踏事故C.设想警察会立即赶到超市维持秩序D.相信超市经理和全体员工会迅速行动起来做好工作?第3题:单选题(本题1分)年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作()启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下,自下而上同时进行D.不一定,看情况而定第4题:单选题(本题1分)()是对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少时间达到高效率的人员选拔方法。A.面试B.笔试C.调查D.档案第5题:单选题(本题1分)()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度第6题:单选题(本题1分)职务与职位的主要区别不包括()。A.职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求B.职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件C.职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结D.职务反映了员工所承担的工作性质第7题:单选题(本题1分)在绩效考评方案中,最为关键的是()。A.选择合适的人选和内容B.制定科学程序C.正确的结果处理方法D.选择合适考评方法、设计可行的表格第8题:单选题(本题1分)造成绩效信息失真的原因不包括()。A.绩效信息监督机制的缺失B.绩效信息提供者提供虚假的数据C.组织内部绩效信息传输渠道不畅D.考评者的信息处理分析能力低下第9题:单选题(本题1分)直线制又称(),是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构第10题:单选题(本题1分)下列对绩效考评的认识正确的是()A.绩效考评是孤立的事件B.绩效考评是一个简单的行为C.绩效考评具有层次性D.绩效考评没有时限性第11题:单选题(本题1分)根据我国人力资源和社会保障部的相关规定,我国职工平均每月的计薪天数为()A.19.928B.21.75C.20.83D.22.83第12题:单选题(本题1分)选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括()。A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性第13题:单选题(本题1分)招聘申请表的内容,主要根据()来确定。A.职务说明书B.职务分类C.招聘目的D.招聘计划?第14题:单选题(本题1分)在确定定员标准时,冶金、化工、轻工企业应以()为主。A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按比例定员第15题:单选题(本题1分)()又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A.信度B.效度C.难度D.标准化第16题:单选题(本题1分)第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力第17题:单选题(本题1分)企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括()。A、信息发布迅速B、能让所有的适合岗位的人员看到C、成本比较低D、可利用广告渠道发布遮蔽广告第18题:单选题(本题1分)企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果,其运行的环节不包括()。A、合理划分部门职责,将子系统功能落到实处B、后勤保障部门对员工培训的支持C、生动的教学设计D、培训人员及其相关资源的配置第19题:单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第20题:单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其显著的缺陷是()。A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到C.受众范围狭窄D.信息传递缓慢第21题:单选题(本题1分)在人员录用原则中,()强调用人既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。A、因事择人原则B、用人不疑原则C、任人唯贤原则D、严爱相济原则第22题:单选题(本题1分)关于绩效管理制度,不正确的叙述是()。A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范B.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范第23题:单选题(本题1分)下列选项中,符合从业人员文明礼貌规范要求的有()。A.衣冠不整B.表情冷漠C.感情激烈D.用语规范第2