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2024年江西省抚州市南城县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘需求D.招聘人员第2题:单选题(本题1分)劳动合同管理一般不包括()。A.员工登记表B.劳动合同台账C.员工统计表D.员工档案第3题:单选题(本题1分)()的另一个重要特征是“高水平的灵活性”,即随机应变的能力。A.管理人员B.管理者C.领导者D.策划人第4题:单选题(本题1分)()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A.内因B.外因C.稳因D.非稳因第5题:单选题(本题1分)从薪酬的实质而言,薪酬关系是一种()。A.约定关系B.交换关系C.对等关系D.社会关系第6题:单选题(本题1分)售前服务的内容不包括()。A、提供咨询B、协助选购C、提供零件D、提供资料第7题:单选题(本题1分)家庭美德的主要规范不包括()。A.尊老爱幼B.爱科学C.夫妻和睦D.邻里团结第8题:单选题(本题1分)为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用的方法不包括()。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估法第9题:单选题(本题1分)所谓(),就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,塑造并树立一定的市场形象。A.市场定位B.市场选定C.市场目标D.市场竞争第10题:单选题(本题1分)下列各项不属于讲授法优点的是()。A.易于操作B.经济高效C.多向式信息交流D.有利于教师作用的发挥第11题:单选题(本题1分)()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.公司总经理第12题:单选题(本题1分)奖励是指员工()的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。A.足额劳动B.等额劳动C.超额劳动D.过量劳动第13题:单选题(本题1分)组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用指的是()。A.招聘成本B.选拔成本C.录用和安置成本D.开发成本?第14题:单选题(本题1分)()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化第15题:单选题(本题1分)()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法第16题:单选题(本题1分)对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利第17题:单选题(本题1分)在培训方法中,()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法第18题:单选题(本题1分)在考评量表中测量水平最高的量表是()A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表第19题:单选题(本题1分)在家庭关系中,夫妻关系可以说是()。A.平等的关系,是家庭关系的主角B.同志似的关系,是家庭关系的关键C.最根本的关系,是家庭关系的核心D.恩爱关系,在家庭关系中承上启下第20题:单选题(本题1分)以下关于工作岗位设计的说法错误的是()A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准第21题:单选题(本题1分)()是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第22题:单选题(本题1分)培训课程实施的前期准备工作不包括()。A.确认培训时间B.准备相关资料C.培训后勤准备D.培训器材维护第23题:单选题(本题1分)用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单第24题:单选题(本题1分)在下列调查研究方法中,不属于询问法的是()A.会议调查法B.邮寄调查法C.问卷调查法D.行为记录法第25题:单选题(本题1分)企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准第26题:单选题(本题1分)同事间建立信赖关系应该努力做到()A.开诚布公相处,多批评指正同事的缺点和不足B.坚持让事实说明一切,遇到误解时少解释、少争论C.加强同学、老乡间的联系和沟通,形成稳定的信赖关系D.彼此看重对方,不说同事的坏话第27题:单选题(本题1分)()即在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A.绩效计