2024年桑植县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题完整版.docx

2024年桑植县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)人力资源管理费用的核算第一步是（）。A.分析人力资源管理费用的项目，建立成本核算账目B.分析具体项目的核算办法C.分析人力资源管理费用D.分析项目内容第2题：单选题(本题1分)人力资源教育开发的重点是（）A.职业教育B.专业培训C.技术教育D.技能培训第3题：单选题(本题1分)在劳动争议的处理程序中必须坚持先行（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼第4题：单选题(本题1分)企业财务管理以（）为对象，对企业资金实行决策、计划和控制。A.企业财务活动B.企业财务运转C.企业资金分配D.生产经营分配第5题：单选题(本题1分)绩效管理中，（）占有一定的份额，但不会过大，在10%左右。A.同级考评B.下级考评C.上级考评D.自我考评第6题：单选题(本题1分)（）不属于人员配置的原理。A.要素有用原理B.品味对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第7题：单选题(本题1分)（）是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会第8题：单选题(本题1分)由（）形成的劳动法律关系内容受国家法律强制力的直接保障。A.强行性规范B.道德性规范C.任意性规范D.法律性规范第9题：单选题(本题1分)（）是对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少时间达到高效率的人员选拔方法。A.面试B.笔试C.调查D.档案第10题：单选题(本题1分)把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是（）A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织第11题：单选题(本题1分)在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论第12题：单选题(本题1分)（）是管理信息系统在人力资源管理领域的实际应用。A.信息系统规划B.管理信息系统C.人力资源效能系统D.人力资源信息系统第13题：单选题(本题1分)选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每岗位进行估值的方法属于（）。A、岗位排列法B、岗位归类法C、要素比较法D、要素计点法第14题：单选题(本题1分)在人员录用原则中，（）强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则?第15题：单选题(本题1分)《劳动法》规定，劳动合同当事人可以在合同中约定（）。A.保守经营者一切活动的信息资料秘密B.保守用人单位商业秘密的有关事项C.保守用人单位支付工资标准的秘密D.保守用人单位职工名册的秘密第16题：单选题(本题1分)绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为（）A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法第17题：单选题(本题1分)下列体现了严谨求是的基本要求是（）。A.掌握较为完备的经济学知识B.严肃谨慎、细致周全的工作态度C.见到领导微笑，见到下属严肃D.严格遵守法律、法规和政策第18题：单选题(本题1分)在常见的绩效信息采集方法中，（）是考评人员到工作现场或绩效指标要求指定场所进行检查，采集绩效信息。A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法第19题：单选题(本题1分)根据培训范围的不同，培训可以分为单项培训和（）。A..脱产培训B.岗前培训C.在岗培训D.全员培训第20题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.应聘申请表的发放第21题：单选题(本题1分)无固定期限的劳动合同是（）的劳动合同。A、任意期限B、应当履行到退休C、不约定终止日期D、有一定的工作期限第22题：单选题(本题1分)企业人力资源管理制度体系可以从（）人手，进行规划设计。A.基础性管理制度和规范性管理制度B.基础性管理制度和员工管理制度C.规范性管理制度和员工管理制度D.规范性管理制度和岗位管理制度第23题：单选题(本题1分)在绩效考评方案中，最为关键的是（）。A.选择合适的人选和内容B.制定科学程序C.正确的结果处理方法D.选择合适方法、设计可行的表格第24题：单选题(本题1分)劳动力参与率是衡量，测度（）程度的指标。A.人口密度B.社会劳动强度C.人口参与社会劳动D.参加工作人口比例第25题：单选题(本题1分)（）是指雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所形成的雇员与雇主之间的权利和义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系管理D.劳动法律规范第26题：单选题(本题1分)集体合同由（）代表职工与企业签订。A.工会B