2024年抚州市黎川县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷（附答案及解析）.docx

2024年抚州市黎川县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平第2题：单选题(本题1分)（）就是未满足的需要。A.营销机会B.发现市场机会C.市场机会D.实践机会第3题：单选题(本题1分)在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是（）。A、工作轮换法B、工作指导法C、特别人物法D、个别指导法第4题：单选题(本题1分)美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力第5题：单选题(本题1分)在劳动关系领域，工会不享有()。第6题：单选题(本题1分)在企业劳动关系的几种调整方式中，()体现了雇主的意志。A.民主管理制度B.企业内部劳动规则C.劳动合同D.劳动争议处理制度第7题：单选题(本题1分)根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于()A.市场工资水平B.最低工资标准C.25％点处市场平均薪酬水平D.75％点处市场平均薪酬水平第8题：单选题(本题1分)根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员第9题：单选题(本题1分)利用收益矩阵进行决策，下列排序正确的是()。(1)通过比较，从中选择一个最佳方案；(2)按客观概率的大小，加权平均计算出各方案的期望收益值；(3)设定各方案在不同自然状态下的收益。A.(1)(2)(3)B.(3)(2)(1)C.(3)(1)(2)D.(1)(3)(2)第10题：单选题(本题1分)在劳动经济学的研究方法中，（）是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法第11题：单选题(本题1分)道德可以依靠内心信念的力量来维持对人们行为的调整。内心信念是指（）。A.调整人们之间以及个人与社会之间关系的行为规范‘B.用善恶观念为标准来评价人们在社会生活中的各种行为C.依靠信念、习俗和社会舆论的力量来调整人们在社会关系中的各种行为D.一个人发自内心地对某种道德义务的强烈责任感第12题：单选题(本题1分)()与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第13题：单选题(本题1分)关于强制分布法的优点，下列选项中不正确的是（）。A.等级清晰B.刺激性强C.强制区分D.可以具体比较员工差别第14题：单选题(本题1分)()是指根据劳动分工与协作的要求，规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。A.责任B.任务C.职责D.职权第15题：单选题(本题1分)在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是（）A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估第16题：单选题(本题1分)薪酬调整，主要是指（）的调整。A.薪酬等级B.薪酬标准C.薪酬设计D.薪酬方式第17题：单选题(本题1分)劳动关系以（）分离为核心。A.劳动力所有权和支配权B.劳动力所有权和使用权C.劳动力使用权和支配权D.劳动力所有权和管辖权第18题：单选题(本题1分)假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了，你一般会想（）。A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羡慕B.一起工作这么多年，挺舍不得他(她)走的C.他(她)放弃自己在现在单位的一切，为他(她)感到惋惜D.工作了这么多年之后要换单位，他(她)肯定是万不得已?第19题：单选题(本题1分)（）是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。A.总经理B.董事长C.高层管理者D.管理层第20题：单选题(本题1分)（）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈第21题：单选题(本题1分)依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象是()。A.劳动契约关系B.劳动法律事实C.劳动合同关系D.劳动合同事实第22题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第23题：单选题(本题1分)劳动法律关系的主要形态是()A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.集体合同关系第24