2024年宜宾市兴文县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷含解析.docx

2024年宜宾市兴文县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法?第2题：单选题(本题1分)关于金钱，你的看法是（）A.每个人生活离不了的必需品B.衡量人生成功的标志C.对人具有支配作用D.金钱如粪土第3题：单选题(本题1分)企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。A.③②①④B.④③②①C.③②④①D.③④②①第4题：单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括（）。A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第5题：单选题(本题1分)在确定培训项目个人收费标准时，考虑到送培单位及学员的承受能力，一般将管理费用系数控制在（）。A.1％～2％B.3％～5％C.8％～10％D.10％～20％第6题：单选题(本题1分)以下关于集体合同的说法不正确的是（）A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交人力资源社会保障行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容第7题：单选题(本题1分)下列有关竞争与合作关系的说法中，不正确的有（）。A.合作中有竞争，竞争中也有合作B.竞争与合作是统一的，相辅相成的C.竞争就是将对手击败，无须合作D.竞争与合作构成个人和社会生存、发展的两股力量第8题：单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为（）A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第9题：单选题(本题1分)关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌第10题：单选题(本题1分)绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括（）。A.系统抽样B.整群抽样C.分层抽样D.顺序抽样第11题：单选题(本题1分)在培训效果评估的层次体系中，第三级评估是（）。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估第12题：单选题(本题1分)关于绩效管理与绩效考评，正确的说法是（）。A、绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B、绩效考评是绩效管理的重要支撑点C、绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D、相比而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合第13题：单选题(本题1分)岗位写实的种类不包括（）。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工组岗位写实D.岗位分段写实第14题：单选题(本题1分)岗位写实前的准备工作不包括()。A.进行初步岗位调查B.制定出写实工作计划C.确定岗位写实的对象D.对被调查者进行培训第15题：单选题(本题1分)在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。A.事前B.初始C.中期D.终结第16题：单选题(本题1分)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平第17题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）。A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第18题：单选题(本题1分)（）应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理第19题：单选题(本题1分)某公司要给管理人员做培训，培训前先做了一个综合素质测评，这属于（）测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性第20题：单选题(本题1分)以下关于培训师的说法错误的是（）A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业新动向D.外部培训师一般知识较扎实，但对企业情况不甚了解第21题：单选题(本题1分)企业资源优势具有（），企业要不断投入以保持和创新优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性?第22题：单选题(本题1分)在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()。A.正激励策略B.预防性策略C.负激励策略D.制止性策略第23题：单选题(本题1分)以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是（）A.工作说明书的内容可繁可简B.岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少C.岗位规范写工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书以岗位的“事”和“物”为中心第24题：单选题(本题1分)