2024年安庆市郊区四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年安庆市郊区四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)供给富有弹性表示为（）。A.Es＜0B.Es>0C.Es＜1D.Es>1第2题：单选题(本题1分)以下关于以任务或过程为取向的研讨说法错误的是（）A.前者着眼于达到某种事先确定的目标B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论过程中成员间的相互影响D.后者重点是发现受训人员的优缺点第3题：单选题(本题1分)关于培训计划的层次和类型，下列说法正确的是（）。A.企业培训计划是单一的B.从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划C.从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划D.一般长期培训计划的期限为3～5年第4题：单选题(本题1分)正式的绩效沟通中，最常见的形式是（）A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题第5题：单选题(本题1分)行为主导型的绩效考评方法适用于（）。A.销售行业B.IT行业C.行政人员D.研究行业第6题：单选题(本题1分)()可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试第7题：单选题(本题1分)（）不是劳动争议处理制度的内容。A.劳动争议仲裁制度B.劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度第8题：单选题(本题1分)培训开发对员工的重要性，不包括（）A.提高员工的综合素质B.改善员工的工作质量C.提高员工的职业素质D.增强员工职业稳定性第9题：单选题(本题1分)一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到，来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意，你的妻子（丈夫）是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子（丈夫）怒形于色，你会（）。A..告诉妻子（丈夫），自己并没有请他来做家里B.委婉地告诉朋友，你自己一摊儿有事情要做，不能多陪朋友说话C.耐心听朋友聊下去，因为他很有学识D.示意妻子（丈夫）回避一下第10题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是（）A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.问卷附录第11题：单选题(本题1分)下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点第12题：单选题(本题1分)有薪节假属于（）。A.社会保险福利B.经济性福利C.非经济性福利D.津贴和补贴第13题：单选题(本题1分)对于企业而言，培训实质上是一种系统化的（）投资。A.技能B.智力C.专业D.产业第14题：单选题(本题1分)应聘申请表设计时。要符合当地有关（）和政策的要求。A.法律B.上级主管部门C.业务部门主管D.人事行政总监第15题：单选题(本题1分)（）是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。A.职权B.权限C.职责D.职位第16题：单选题(本题1分)（）是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能，这些功能将在日常管理工作中不断产生于积累新数据，如薪资数据、绩效考核数据、考勤休假数据等。A.基础数据层B.业务处理层C.决策支持层D.绩效考核层第17题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第18题：单选题(本题1分)企业通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在（）。A.战略策略B.资产互换C.战略互换D.战略发展第19题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.招聘申请表的发放?第20题：单选题(本题1分)工资支付的周期和方法应在劳动合同中()条款中明确规定。A.合同期限B.工资支付时间C.劳动报酬D.最低工资标准第21题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）。A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第22题：单选题(本题1分)（）=（方案Ⅱ的固定成本—方案Ⅰ的固定成本）/（方案Ⅰ的变动成本—方案Ⅱ的变动成本）。A.临界销售量B.临界销售额C.临界销售成本D.临界销售预测第23题：单选题(本题1分)按照我国劳动法律的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.30日B.半年C.60日D.1年第24题：单选题(本题1分)劳动合同管理台账，一般主要包括8项内容，下列不属于劳动合同管理台账的项目的是()A.医疗期台账B.员工保险台账C.员工培训台账D.员工登记表第25题：单选题(本题1分)在管理形式上，现代人力资源管理是（）。A、静态管理B、权变管理C、动态管理