2024年广西壮族南宁市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题含解析.docx

2024年广西壮族南宁市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第2题：单选题(本题1分)()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置第3题：单选题(本题1分)主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是（）A.开放式问题B.两难式问题C..排序选择型问题D.资源争夺型题目第4题：单选题(本题1分)在劳动力市场的静态与动态均衡分析中，局部均衡分析方法的代表人物是（）。A.R·韦恩·蒙迪B.A·马歇尔C.雷蒙德D.希克斯第5题：单选题(本题1分)下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮第6题：单选题(本题1分)在绩效改进指导过程中，考评者与被考评者讨论的核心问题是（）A.切实保证本岗位工作的有效性B.将工作的实际情况与考评标准逐一对照C.制订绩效改进计划D.确定绩效标准第7题：单选题(本题1分)品质主导型的绩效考评不适合于对员工的()进行考评。A.工作潜力B.工作精神C.沟通能力D.工作质量第8题：单选题(本题1分)某公司出于上升期，需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择（）作为招聘信息发布渠道。A.报纸B.杂志C.广播电视D.因特网第9题：单选题(本题1分)管理者训练适用于培训（）A.核心管理人员B.高层管理人员C.技术管理人员D.中低层管理者第10题：单选题(本题1分)选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法属于()A.岗位排列法B.岗位归类法C.要素比较法D.要素计点法第11题：单选题(本题1分)（）是把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。A.费德勒权变模型B.参与模型C.路径…目标理论D.情境领导理论第12题：单选题(本题1分)根据说明对象的不同，对工作说明书所进行的分类不包括()。A.公司工作说明书B.部门工作说明书C.岗位工作说明书D.行业工作说明书第13题：单选题(本题1分)容易受到个人多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为()。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第14题：单选题(本题1分)（）一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历B.加权测评表C.个人履历D.招聘申请表第15题：单选题(本题1分)劳动者、劳动对象、劳动资料和劳动环境是一个互相联系、互相（）的有机系统。A.制约B.关联C.信任D.依赖第16题：单选题(本题1分)员工素质测评标准体系的构成要素不包括（）。A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素第17题：单选题(本题1分)改善绩效为目的的培训通常一个计划针对（）项目。A.三个B.一个C.五个D.多个第18题：单选题(本题1分)（）是由企业劳动管理制度规定，有固定传输渠道，按照规定程序填写的统一表格。A.汇总报表B.满意度调查表C.例会制度D.劳动管理表单第19题：单选题(本题1分)头脑风暴法的缺点不包括（）A.学员参与性较强B.对培训顾问要求高C.培训顾问主要扮演引导的角色D.主题的挑选难度大第20题：单选题(本题1分)在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是()。①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.①⑤②③④D.①⑤③②④第21题：单选题(本题1分)对企业人力资源信息要进行科学的分类、整理、加工，做到系统化，保证和调查主题相关信息的完整性，避免企业做出片面的决策，指的是人力资源规划信息采集和处理的（）原则。A.准确性B.针对性C.适用性D.系统性第22题：单选题(本题1分)职业道德行为修养的内容包括有（）。A.道德含义B.职业道德批评C.职业道德规范D.职业道德评判第23题：单选题(本题1分)岗前培训开始时，一般由()致欢迎词，介绍公司的信念和期望，公司历史及概要，公司的发展趋势与目标等情况。A.行政管理部门B.中层经理人员C.高层经理人员D.人力资源管理部门第24题：单选题(本题1分)假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤第25题：单选题(本题1分)小张和单位签订了一份两年期的劳动合同，单位要求试用期限为3个月，这个规定（）。A.是对的B.小张必须遵守C.是不对的D.不可以协商第