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2024年山东省菏泽市牡丹区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)结果导向型绩效考评方法的基础是()。A.实际产出B.计划产出C.工作成果D.劳动成果第2题:单选题(本题1分)在夏季,工作地点的温度经常超过(),应采取降温措施。A.25℃B.30℃C.35℃D.40℃第3题:单选题(本题1分)下列各项不属于内部招聘缺陷的是()。A.不利于组织的内部团结B.可能造成矛盾C.筛选难度大D.抑制个体创新,组织趋于僵化第4题:单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括()A.规范性强B.物质条件好C.适合技术性强的岗位D.有时间保障第5题:单选题(本题1分)李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同,2010年6月,企业因工作需要与李华协商解除劳动合同,李华表示同意;则其可以得到相当于其工资金额()个月的经济补偿金。A、1B、2C、3D、12第6题:单选题(本题1分)根据相关法律规定,我国的工资应以()进行支付。A.实物B.有价证券C.期权D.法定货币第7题:单选题(本题1分)绩效管理表现为一个有序的、复杂的管理活动过程,它首先要()A.确定组织与员工个人的工作目标B.制定绩效考评的具体方法与工具C.确定考评者与被考评者D.计划绩效考评实施的具体程序与过程第8题:单选题(本题1分)采用(),有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。A.工作实践法B.工作日志法C.结构调查表D.关键事件法第9题:单选题(本题1分)以下关于工作要项的说法不正确的是()A.它可能是大量的非重复性活动B.一个岗位的工作要项约4~8个C.它可能是对组织结果有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节第10题:单选题(本题1分)在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排()。A.1个公休日B.2个公休日C.3个公休日D.4个公休日第11题:单选题(本题1分)酒店工作人员职业道德行为规范条款中有()。A.满腔热情,多劝饮酒B.保持房间卫生,陪客人聊天C.工作负责,不断纠正客人错误D.宾客至上,优质服务第12题:单选题(本题1分)最早提出组织承诺的是()。A.科特B.梅耶C.阿伦D.贝克尔第13题:单选题(本题1分)()是指根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。A.基本薪金B.基本薪资C.基本奖金D.基本工资第14题:单选题(本题1分)劳动合同双方当事人,对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为()。A..劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.合同的终止第15题:单选题(本题1分)以下做法中,()不符合精简、高效、节约的定员原则。A.提倡兼职兼作,一专多能B.鼓励使用高学历员工C.工作应有明确分工和职责划分D.产品方案设计要科学第16题:单选题(本题1分)实行()时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制第17题:单选题(本题1分)面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段第18题:单选题(本题1分)评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试第19题:单选题(本题1分)群体决策的优点有()。A.比个体决策需要更少的时间B.能增加决策的可接受性C.群体讨论时不易产生个人倾向D.对决策结果的责任清晰第20题:单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是()。A.确定薪酬标准B.确定每个岗位的相对价值C.确定每个岗位的定员D.确定每个岗位的工作任务、职责第21题:单选题(本题1分)小王进入公司工作已满一年,并没有和公司签订劳动合同,则其与公司之间构成了()A.劳动法律关系B.劳动雇佣关系C.事实劳动关系D.名义劳动关系第22题:单选题(本题1分)关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。A.服务顾客时,不作任何区别B.别人如何待我,我就如何待别人C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心第23题:单选题(本题1分)根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度,可以将伤残划分为()等级。A.8个B.10个C.12个D.20个第24题:单选题(本题1分)心理测量的工具是()。A.物理测量B.心理测验C.物理测验D.情商测验第25题:单选题(本题1分)()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法第26题:单选题(本题1分)一个人按照一定社会或阶级的要求,经过学习、磨炼、涵养和陶冶,为提高自身的素质和能力在各方面进行的自