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2024年山东省淄博市沂源县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切第2题:单选题(本题1分)能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个()中所具有的能量等级。A.管理场B.决策层C.管理层D.操作层第3题:单选题(本题1分)()具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类第4题:单选题(本题1分)下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益()。A.员工工资得到很大的提高B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作D.随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本第5题:单选题(本题1分)某公司出于上升期,需要招聘大量人员,并在社会上迅速扩大影响,则该公司应选择()作为招聘信息发布渠道。A.报纸B.杂志C.广播电视D.因特网第6题:单选题(本题1分)在常见的绩效信息采集方法中,()是考评人员到工作现场或绩效指标要求指定场所进行检查,采集绩效信息。A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法第7题:单选题(本题1分)企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用的分析方法是()。A.SWOT分析方法B.趋势分析法C.结构分析法D.系统分析法第8题:单选题(本题1分)在管理人员的培训中,四级培训的目的是()A.塑造领导能力B.开发参与者的企业家潜能C.让参与者准备好参加初级管理者工作D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力第9题:单选题(本题1分)()也称盈亏平衡分析法。A.产品销售法B.经营决策C.量本利分析法D.建立参数模型法第10题:单选题(本题1分)企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位,核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是()。A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊B.在某些成本项目部分包括间接成本C.某些成本项目部分交叉D.在某些直接成本项目中也包括间接成本第11题:单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是()。A.确定薪酬标准B.确定每个岗位的相对价值C.确定每个岗位的定员D.确定每个岗位的工作任务、职责第12题:单选题(本题1分)管理者能够发现员工在工作中存在的不足之处,以便对他们进行有针对性的培训,达到绩效改进的目的,指的是绩效管理的()。A.战略目的B.管理目的C.开发目的D.沟通目的第13题:单选题(本题1分)以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行第14题:单选题(本题1分)“职位”与“岗位”两个概念的共同特征不包括()。A.强调了客观存在的工作即“事”和“物”与劳动者的统一性B.存在于某一组织中,具有相应的时间、空间范围,以及具体的工作位置和地点C.设置数目的多少取决于组织结构的规模和工作任务的总量D.多见于国家机关及其相关单位的人事管理第15题:单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()。A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第16题:单选题(本题1分)()是进入实质性培训工作的第一步。A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围第17题:单选题(本题1分)晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的()。A.1~2月B.3~5月C.1~2年D.2~3年第18题:单选题(本题1分)在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第19题:单选题(本题1分)()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理B.薪酬技术C.薪酬计划D.薪酬战略第20题:单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中,()是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第21题:单选题(本题1分)()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第22题:单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括()A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平第23题:单选题(本题1分)()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A.企业成本管理体系B.企业绩效管理体系C