2024年哈尔滨市双城市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年哈尔滨市双城市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)除了技能培训外，现场培训应当是以（）为主，指导为辅。A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论第2题：单选题(本题1分)关于强制分布法的优点，下列选项中不正确的是（）。A.等级清晰B.刺激性强C.强制区分D.可以具体比较员工差别第3题：单选题(本题1分)（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构第4题：单选题(本题1分)下列关于工资计算的说法中，不正确的是（）A.根据考勤记录，扣除缺勤工资B.根据相关规定，扣除全部社会保险费用C.根据员工所在薪酬等级，确定各项津贴、补贴的金额D.根据员工所在薪酬等级，确定员工的岗位工资标准第5题：单选题(本题1分)企业内部劳动规则所调整的行为是作为劳动过程组成部分的（）。A.用工行为B.劳动行为C.劳动行为和用工行为D.管理行为第6题：单选题(本题1分)广义的劳动法则是指()以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。A.调整经济关系B.调整行政关系C.调整社会关系D.调整劳动关系第7题：单选题(本题1分)劳动法规定的劳动标准为（）劳动标准，具有单方面的（）。A、最高；非强制性B、最低；非强制性C、最高；强制性D、最低；强制性第8题：单选题(本题1分)职业道德是社会道德（）。A.在职业活动中的具体体现B.在家庭生活中的具体体现C.在学校生活中的具体体现D.在国际交往中的具体体现第9题：单选题(本题1分)无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的（）来判断被评价者的个性特征。①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④第10题：单选题(本题1分)应聘申请表设计吋，要符合当地有关（）和政策的要求。A.法律B.上级主管部门C.业务部门主管D.人事行政总监第11题：单选题(本题1分)可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是（）A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐第12题：单选题(本题1分)在绩效管理系统设计的过程中，()为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。A.工作标准B.工作规范C.岗位说明书D.企业战略第13题：单选题(本题1分)绩效管理的基本目标是非常明确的，要达到和实现这一基本目标，各级主管在组织绩效管理的活动中，要通过积极主动地绩效沟通和面谈，从不同需求出发，激励、引导下属，朝着一个共同目标努力学习，积极进取。指的是（）。A.监测功能B.激励功能C.控制功能D.导向功能第14题：单选题(本题1分)正确的义利观，在现实条件下的选择是（）。A.见利思己B.见利思义C.嘴上讲义，行动上讲利D.行小义，得大利第15题：单选题(本题1分)背景调查的内容应（）A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第16题：单选题(本题1分)以改善绩效为目的的培训的特点不包括()A.以一对一为主要指导方法B.培训时间长内容广C.以客观、公正的绩效考核为依据D.是任职前培训的延续第17题：单选题(本题1分)招聘工作的提出和确定是从（）开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求第18题：单选题(本题1分)关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是（）A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯·奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量第19题：单选题(本题1分)以下关于人力资源预测的说法不正确的是（）。A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划第20题：单选题(本题1分)（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性第21题：单选题(本题1分)主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是（）A.开放式问题B.两难式问题C..排序选择型问题D.资源争夺型题目第22题：单选题(本题1分)运用研讨法实施培训时，选择研讨题目的注意事项不包括（）A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放第23题：单选题(本题1分)编写公司简介的原则不包括（）。A.真实性、详细性B.华丽性、时效性C.全面性、可信性D.重点性、感召性第24题：单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同中的()条款中加以规定。A.劳动纪律B.劳动条件C.工作内容D.工作标准第25题：单选题(本题1分)"如果我理解正确的话，你说的意思是……"，这属于()。A.开放式提问B.封闭式提问