2024年宜春市宜丰县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年宜春市宜丰县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成中不包括（）。A.成员满意度与绩效B.团队学习C.外人的满意度D.团队的运作第2题：单选题(本题1分)（）不属于人力资本投资支出的形式。A.教育投资B.管理费用C.培训支出D.流动支出第3题：单选题(本题1分)()是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间第4题：单选题(本题1分)（）是当前我国调整劳动关系的主要依据。A.宪法B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规意第5题：单选题(本题1分)市场按买方的类型可分为消费者市场和（）。A.组织市场B.信息市场C.服务市场D.产品市场第6题：单选题(本题1分)处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查第7题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以上级主管的考评为主，所占比重约为（）A.30%～40%B.40%～50%C.60%～70%D.80%～90%第8题：单选题(本题1分)()即在本期绩效管理活动完成之后，将考核结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第9题：单选题(本题1分)（）是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。A.职务B.任务C.职责D.责任第10题：单选题(本题1分)应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语句。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第11题：单选题(本题1分)以下关于目标收益率的公式正确的是（）。A.投资总额×目标收益率÷预期销售量B.1÷投资回收期×100％C.单位产品成本+单位产品目标利润D.单位产品变动成本+单位产品边际贡献第12题：单选题(本题1分)团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来，以下不属于团队设计的是（）。A.团队的规模B.任务的性质C.对成员的要求D.团队的结构第13题：单选题(本题1分)进入实质性培训工作的第一步是（）。A..实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计第14题：单选题(本题1分)员工自我保护机制的特点不包括()。A.大多数为满足个人需求B.它是一种动态表现C.压力会使员工做出不同程度的反应D.增强了自主自立性第15题：单选题(本题1分)人员流向属于工作岗位评价指标的（）A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理要素第16题：单选题(本题1分)以下关于劳动法的监督检查制度的说法正确的是()。A.它规定了劳动关系的内容B.它规定了劳动关系的运行规则C.它规定了劳动关系的调整规则D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督制度的范围是一致的第17题：单选题(本题1分)在填写调查表时应注意的问题不包括（）。A.按时间先后顺序，对每一事项详细加以说明B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任C.指出本岗位与其他岗位的关系D.避免使用精确的词句第18题：单选题(本题1分)以下关于工作态度考评特点的表述，不正确的是（）。A.它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量B.通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩C.工作态度的考评既是过程考评，也是结果考评D.态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力第19题：单选题(本题1分)以下有关岗位技能工资制的说法错误的是()A.建立在岗位评价的基础上B.由岗位工资和技能工资组成C.有利于提高员工的业务水平D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定第20题：单选题(本题1分)针对（）的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能第21题：单选题(本题1分)劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是（）。A.要约方B.被要约方C.要约D.承诺第22题：单选题(本题1分)企业综合平衡的任务不包括()。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略第23题：单选题(本题1分)在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（）A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略第24题：单选题(本题1分)()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第25题：单选题(本题1分)教师连续提问两个学生，都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师