2024年宜春市宜丰县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷含解析.docx

2024年宜春市宜丰县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)()，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准第2题：单选题(本题1分)劳动行政部门发布的规范性文件称为()。A.宪法B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第3题：单选题(本题1分)招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来确定，考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位，按不同岗位要求、不同应聘人员的（）分别进行设计。每一栏目均有一定的目的，切忌烦琐重复。A.特点B.层次C.性格D.性别第4题：单选题(本题1分)企业在审核人工成本预算时，无需（）A.关注消费者物价指数B.关注竞争对手的管理费用情况C.定期进行劳动力工资水平的市场调查D.关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线第5题：单选题(本题1分)以下关于劳动合同的特点的说法，错误的是（）。A.劳动合同的主体具有特定性B.劳动合同属于双务关系C.劳动关系当事人在组织管理上具有隶属关系D.劳动合同属于非要式合同第6题：单选题(本题1分)竞聘上岗的理论基础是（）A.能岗匹配原理B.动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理第7题：单选题(本题1分)以下不属于部门结构设计原则的是（）。A.以关系为中心B.以成果为中心C.以工作和任务为中心D.以层次为中心第8题：单选题(本题1分)在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析。其正确顺序是（）A.①②③④⑤B.②①⑤④③C.①②⑤③④D.②①⑤③④第9题：单选题(本题1分)目前了解外部环境情况的主要方法是（）A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息第10题：单选题(本题1分)被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是（）A.人力资源的心理开发B.人力资源的生理开发C.人力资源的伦理开发D.人力资源的创新能力开发第11题：单选题(本题1分)在一般情况下，（）广告比较适合于寻找的岗位合格候选人相对集中在某个专业领域内的情况、适合空缺岗位并非迫切需要补充且地区分布较广的情况。A.杂志招聘B.报纸招聘C.电视招聘D.网络招聘第12题：单选题(本题1分)如果一项培训内容的掌握有赖于实践，那么这项培训就适合于（）。A.课堂培训B.现场培训C.业务自学D.以上均可第13题：单选题(本题1分)（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划第14题：单选题(本题1分)关于公司和应聘者之问的关系，下列说法不正确的是（）A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象第15题：单选题(本题1分)我国的最低就业年龄为（）周岁。A.15B.16C.17D.18第16题：单选题(本题1分)人力资源费用支出控制包括：①制定控制标准；②差异的处理；③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是（）A.①②③B.②①③C.②③①D.①③②第17题：单选题(本题1分)（）是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理??第18题：单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第19题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班（8小时工作时）内应完成40件产品（40件/工日），假定班产量定额提高到60件/工日，则产品单件工时定额减少到（）工分/件。A.6B.8C.12D.24第20题：单选题(本题1分)晋升培训的特点不包括（）。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.多种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法第21题：单选题(本题1分)人力资源开发目标的整体性不包括()。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第22题：单选题(本题1分)以下有关人力资本投资的表述，错误的是()。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资第23题：单选题(本题1分)下列关于绩效管理效度的表述，正确的是()A.强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致B.指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性．C.指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性D.指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度第24题：单选题(本题1分)（）是指让受训者在预定时期内变