2024年宜宾市珙县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案.docx

2024年宜宾市珙县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)关于绩效考评指标的作用，下列描述错误的是（）A.有助于提高员工的专业能力素养B.有助于战略的落实和达成C.有助于改善组织的内部管理D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来第2题：单选题(本题1分)宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高()。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率第3题：单选题(本题1分)在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是()。A.工作轮换法B.工作指导法C.特别人物法D.个别指导法第4题：单选题(本题1分)（）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员第5题：单选题(本题1分)内部团队过程不包括（）。A.沟通、影响B.决策、冲突、氛围C.情绪问题D.指示、命令第6题：单选题(本题1分)政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”，即政府、工会、（）共同参与决定。A.企业B.员工C.员工代表D.企业家协会第7题：单选题(本题1分)()是指必须完成的与职务相称的工作义务。A.权限B.责任C.职业D.职能第8题：单选题(本题1分)以下各项不属于计时工资制形式的是()A.月工资制B.日工资制C.提成工资制D.小时工资制第9题：单选题(本题1分)人员招聘信息不包括（）。A..空缺岗位B.工作描述C.任职资格D.工作提纲第10题：单选题(本题1分)为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的（）A.《考试大纲》B.《考试预测》C.《考试指导》D.《考试分析》第11题：单选题(本题1分)转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）oA.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作，需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置D.企业生产技术进步第12题：单选题(本题1分)国家人力资源开发立足于（）开发。A.整体B.全国C.劳动力资源D.合理配置第13题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第14题：单选题(本题1分)事业部制结构遵循的主要原则是（）。A.以成果为中心B.集中决策，分散经营C.组织结构服从战略D.集中决策，分散投资?第15题：单选题(本题1分)（）是根据业务预判情况，主动对还具有使用寿命的系统进行前瞻性的修改和维护，目的是减少后期的维护工作量、维护时间和费用。A.正确性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护第16题：单选题(本题1分)企业资源分析的具体内容不包括（）A.物质资源状况B.管理资源状况C.人力资源状况D.社会资源状况第17题：单选题(本题1分)员工直接薪酬不包括（）。A.基本工资B.员工福利C.奖金D.补贴第18题：单选题(本题1分)生活中，你能够认可的观点是（）。A.三人成虎B.话多有失C.身正不怕影子斜D.众口铄金?第19题：单选题(本题1分)培训需求分析的基本目标是（）。A.寻找组织绩效问题产生的原因B.确认差距C.了解员工个人需求、赢得组织成员的支持D.建立培训信息资料库，为进行培训项目效果评估做好准备第20题：单选题(本题1分)()是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范第21题：单选题(本题1分)企业的资金运动的阶段，不包括（）。A.筹集B.运用C.分配D.补偿第22题：单选题(本题1分)由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是（）A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.需求不足性失业第23题：单选题(本题1分)人员录用原则中，（）原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第24题：单选题(本题1分)应聘申请表的特点不包括（）A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.提供后续选择的参考D.申请表的内容和形式固定不变第25题：单选题(本题1分)岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的（）原则。A.正确分析工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应第26题：单选题(本题1分)（）是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会提供医疗服务或经济补偿的一种社会保险制度。A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险第27题：单选题(本题1分)有效的（）能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。A.绩效改善B.绩效反