2024年宜宾市珙县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年宜宾市珙县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘第2题：单选题(本题1分)2011年3月，李某与甲企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与李某协商一致，同意解除劳动合同，李某可得到（）工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月第3题：单选题(本题1分)若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A.现场观测法B.面谈法C.书面调查法D.综合采用上述方法第4题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。排序正确的是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第5题：单选题(本题1分)()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第6题：单选题(本题1分)为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的（）A.《考试大纲》B.《考试预测》C.《考试指导》D.《考试分析》第7题：单选题(本题1分)工资总额的项目不包括（）。A.计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工资第8题：单选题(本题1分)每一年度评选先进工作者体现的是职业荣誉的（）。A.阶级性B.激励性C.多样性D.回报性第9题：单选题(本题1分)企业在（）的过程中，应采取对比的方法，进行横向和纵向的分析。A.基础分析B.管理分析C.人力资源分析D.能力分析第10题：单选题(本题1分)工资总额的项目不包括（）。A..计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工资第11题：单选题(本题1分)（）是国家人力资源社会保障行政部门批准用人单位聘用外国人的法律文件。A.劳动合同B.就业许可证C.三方协议D.用人许可证第12题：单选题(本题1分)（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练D.事件处理法第13题：单选题(本题1分)薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为()点处。A.25%B.50%C.75%D.95%第14题：单选题(本题1分)（）是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击。A.岗位轮换B.计件工资C.竞聘上岗D.内部选拔第15题：单选题(本题1分)以下关于方法研究技术的说法，正确的是()。A.流线图分为单柱型和多栏型B.作业程序图是分析生产程序的工具C.操作程序图比流程图更详细更具体D.流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程第16题：单选题(本题1分)岗位分类总的原则是：以（）为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位第17题：单选题(本题1分)绩效管理中，（）占有一定的份额，但不会过大，在10%左右。A.同级考评B.下级考评C.上级考评D.自我考评第18题：单选题(本题1分)在培训效果评估的指标中，技能转换指标通常通过()来判断。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法第19题：单选题(本题1分)对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是()。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐第20题：单选题(本题1分)劳动的所有者提供要素服务得到的报酬称为（）。A.地租B.工资C.利息D.利润第21题：单选题(本题1分)以下不属于人力资源特点的是（）。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.客观规律性第22题：单选题(本题1分)劳动保障监察员由（）劳动行政部门任命或录用。A.省级B.同级C.地方级D.市级第23题：单选题(本题1分)劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为（）。A.要约B.承诺C.求职D.招聘第24题：单选题(本题1分)人力资源内部供给预测的方法不包括（）。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法第25题：单选题(本题1分)劳动争议处理的基本程序是（）A.争议—调解—协商—仲裁—申诉B.争议—调解—协商—申诉—仲裁C.争议—协商—仲裁—调解—申诉D.争议—协商—调解—仲裁—申诉第26题：单选题(本题1分)（）采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法第27题：单选题(本题1分)心理测量的工具是（）。A.物理测量B.心理测验C.物理测验D.情商测验第28题：单选题(本题1分)政治法律环境是影响企业战略决策的（）