2024年吉林省长春市四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案.docx

2024年吉林省长春市四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬第2题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对（）变动的反应程度。A.收益率B.成本率C.工资率D.利润率?第3题：单选题(本题1分)你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（）。A..找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告，再次向领导推荐C.找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了第4题：单选题(本题1分)通知被录用者的最重要的原则是（）。A.准确原则B.真实原则C.及时原则D.客观原则第5题：单选题(本题1分)如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其（）A.紧张、不耐烦、自负B.紧张、害怕、焦虑C.厌倦、自以为是、紧张D.不同意、反感、生气第6题：单选题(本题1分)下列选项中，（）列入工资总额。A.计划生育独生子女补贴B.支付给参加企业劳动的在校学生的补贴C.津贴D.稿费第7题：单选题(本题1分)企业建立（）是岗前培训的三阶段培训展开的前提。A.两阶培训体制B.一阶培训体制C.两级培训体制D.一级培训体制第8题：单选题(本题1分)内部招聘中的局限是（）。A.进入角色慢B.筛选难度大C.招聘成本大D.近亲繁殖第9题：单选题(本题1分)企业培训的组织分析的内容不包括（）。A.工作分析B.责任分析C.任职条件分析D.人员分析第10题：单选题(本题1分)()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第11题：单选题(本题1分)让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）。A.案例研究法B.管理竞赛C.个案比较法D.行动学习第12题：单选题(本题1分)关于“节约”的说法，你认为正确的是（）。A.节约是物资匮乏时代的要求，现在过时了B.节约就是尽量不花钱C.财富的产生主要靠节约来实现D.节约不仅具有道德价值，也具有经济价值第13题：单选题(本题1分)按定员标准的综合程度，定员标准的形式一般可分为（）。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准?第14题：单选题(本题1分)若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A.现场观测法B.面谈法C.书面调查法D.综合采用上述方法第15题：单选题(本题1分)不诚信的表现有（）。A.制假、打假、信假B.制假、售假、说假C.制假、信假、用假D.说假、信假、打假第16题：单选题(本题1分)企业在校园招聘面试时，需要处理好（）的问题。A.招聘人员的错误观念B.不切实际地自夸C.过分看中专业、分数及学历D.可能出现某种歧视第17题：单选题(本题1分)选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（）A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法第18题：单选题(本题1分)截止2017年4月，赵某在A企业已工作了25个月（其中试用期5个月）。因企业转变业务战略，A企业提出解除与赵某的劳动合同。赵某的月工资为3000元。则A企业应向赵某支付的经济补偿金为（）元。A.300B.4500C.6000D.7500第19题：单选题(本题1分)集体合同由()代表职工与企业签订。.A.工会组织B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人第20题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）。A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第21题：单选题(本题1分)企业内部劳动规则所调整的行为是作为劳动过程组成部分的（）。A.用工行为B.劳动行为C.劳动行为和用工行为D.管理行为第22题：单选题(本题1分)（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标第23题：单选题(本题1分)（）是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。A.集体合同B.劳动法律法规C.劳动合同D.劳动规章制度第24题：单选题(本题1分)（）是按照重要性程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。A.自传式调查表B.应聘者简历C.加权应聘申请表D.应聘者推荐表第25题：单选题(本题1分)工作岗位研究的原则不包括（）A.系统的原则B.标准化原则C.经济性原则D.最优化原则第26题：单选题(本题1分)