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2024年吉林省通化市柳河县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷及答案第1题:单选题(本题1分)以下对企业横向发展战略特点的表述,不正确的是()。A.可以减少行业竞争的激烈程度B.减少由于竞争带来的不确定性C.提高企业抵御风险的能力D.有利于把握消费者需求变化的规律第2题:单选题(本题1分)劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括()A.在试用期内B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动D.用人单位非法限制人身自由第3题:单选题(本题1分)现代人力资源管理追求()和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。A.理论性B.科学性C.客观性D.综合性第4题:单选题(本题1分)以下有关奖金总额的计算公式错误的是()。A.奖金总额=成本节约额×计奖比例B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额第5题:单选题(本题1分)下列不属于转岗培训方式的是()A.与新员工一起参加B.接受企业的定向培训C.接受现场的一对一指导D.外出参加管理理论培训第6题:单选题(本题1分)()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法第7题:单选题(本题1分)()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。A.岗位写实B.日志法C.作业测时D.岗位抽样第8题:单选题(本题1分)根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是()A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类第9题:单选题(本题1分)应用心理测试的基本要求不包括()A.要注意对应聘者的隐私加以保护B.要有严格的程序C.要注意对结果的科学分析D.结果不能作为唯一的评定依据第10题:单选题(本题1分)美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法第11题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于业务规范的内容的是()A.技术标准B.安全规范C.服务规范D.操作规范第12题:单选题(本题1分)绩效的特点不包括()。A.多因性B.多维性C.动态性D.公平性第13题:单选题(本题1分)关于“平等待人”,理解或做法正确的是()A.服务顾客时,不作任何区别B.别人如何待我,我就如何待别人C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心第14题:单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括()。A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第15题:单选题(本题1分)寻求多样化的购买行为属于()。A.习惯性购买行为B.政府购买行为C.企业购买行为D.消费者购买行为第16题:单选题(本题1分)某中国留德学生才华出众,毕业后留德应聘工作。企业发现该生乘坐公交车时有三次逃票记录,于是拒绝录用。看过这则信息,你对该生求职失败的感受是()。A.德国企业在招聘人员时,要求过于严格B.这名中国留学生怨不得别人,是他自己运气不好C.不讲社会公德的人,职业道德也不会好D.欧洲企业对中国人求职具有歧视倾向第17题:单选题(本题1分)()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。A.单向劝导式绩效面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式绩效面谈D.解决问题式面谈第18题:单选题(本题1分)劳动合同的主体具有()。A.一致性B.特殊性C.特定性D.普遍性第19题:单选题(本题1分)人力资源的()是企业竞争优势的根本。A.技能开发B.创新能力C.培训开发D.管理能力第20题:单选题(本题1分)具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查第21题:单选题(本题1分)通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括()A.考评标准缺乏客观性和准确性B.行政程序不合理、不完善C.被考评者不了解相关考评规定D.信息不对称,资料数据不准确第22题:单选题(本题1分)培训项目收费标准的核定管理费用系数“Y'一般控制在()之间,不易过高。A.5%B.5%一10%C.10%一20%D.10%一25%第23题:单选题(本题1分)()规定,计件单价不仅以产量定额来计算,而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制第24题:单选题(本题1分)企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括()。A、信