2024年吉林省松原市长岭县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题完整版.docx

2024年吉林省松原市长岭县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)在下列选项中，不属于影响员工薪酬满意度的因素的是（）A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策第2题：单选题(本题1分)()是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。A.补充福利B.集体福利C.经济性福利D.个人福利第3题：单选题(本题1分)由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和（）A.管理的方法设计B.绩效管理内容设计C.绩效管理目标设计D.管理的总流程设计第4题：单选题(本题1分)制定典型定额标准是（）的需要。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第5题：单选题(本题1分)资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和（）。A.企业战略活动B.企业行业活动C.最终产品的活动D.支持活动?第6题：单选题(本题1分)劳动力供给是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体（家庭或个人）愿意并且能够提供的（）。A.劳动总量B.劳动时间C.劳动力总量D.劳动力程度第7题：单选题(本题1分)企业在校园招聘面试时，需要处理好（）的问题。A.招聘人员的错误观念B.不切实际地自夸C.过分看中专业、分数及学历D.可能出现某种歧视第8题：单选题(本题1分)品质主导型的绩效考评不适合于对员工的()进行考评。A.工作潜力B.工作精神C.沟通能力D.工作质量第9题：单选题(本题1分)SWOT分析法中的“S”表示的是（）。A.组织的优势B.组织的劣势C.组织面临的机会D.组织面临的威胁第10题：单选题(本题1分)在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性，这是（）的具体表现。A、对比效应B、光环效应C、投射效应D、刻板印象第11题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括（）A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培训D.员工的技能开发第12题：单选题(本题1分)以下关于工作要项的说法不正确的是（）A.它可能是大量的非重复性活动B.一个岗位的工作要项约4～8个C.它可能是对组织结果有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节第13题：单选题(本题1分)应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语言。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第14题：单选题(本题1分)现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是（）原理。A.公平竞争B.协调优化C.激励强化D.能位匹配第15题：单选题(本题1分)对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划是指()A.战略规划B.制度规划C.人员规划D.费用规划第16题：单选题(本题1分)社会主义职业道德的原则是（）。A.正确的道德理想B.集体主义C.国家利益高于一切D.个人利益高于集体利益第17题：单选题(本题1分)（）是由一组相似、相近的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。A.职业B.工作C.职位D.岗位第18题：单选题(本题1分)（）是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同第19题：单选题(本题1分)总供给等于（）之和。A.消费＋储蓄B.投资＋储蓄C.投资＋收入D.消费＋收入第20题：单选题(本题1分)组织职能设计过程的核心内容是（）A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解第21题：单选题(本题1分)劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资3倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资3倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过（）。A.10年B.12年C.8年D.5年第22题：单选题(本题1分)（）是企业财产的人格化代表，是生产经营与管理权的载体。A.雇员B.工会组织C.雇主D.用人单位主管第23题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）A、领导不重视B、招聘人员的错误观念C、招聘人员素质不高D、招聘申请表的发放第24题：单选题(本题1分)以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是（）。A、计时工资B、计件工资C、职务工资D、员工住房基金第25题：单选题(本题1分)下列有关竞争与合作关系的说法中，不正确的有（）。A.合作中有竞争，竞争中也有合作B.竞争与合作是统一的，相辅相成的C.竞争就是将对手击败，无须合作D.竞争与合作构成个人和社会生存、发展的两股力量第26题：单选题(本题1分)在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持（）A.细选原则B.精选原则C.重点原则D.面广原则第27题：单选题(本题1分)选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值