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2024年娄底市娄星区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题完整版第1题:单选题(本题1分)新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,一般是本着维持原有的工资水平,薪酬等级()A.按原来的方案确定B.按调整后的方案确定C.因人而异,区别考虑D.继续修改第2题:单选题(本题1分)关于薪酬及薪酬管理,以下说法不正确的是()。A.员工薪酬实质上是一种交换或交易B.薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和C.企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关D.薪酬管理的目标是减少企业人工成本第3题:单选题(本题1分)“你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题第4题:单选题(本题1分)下列不属于集中归档的优点()。A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序C.工作人员能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料第5题:单选题(本题1分)人员招聘信息不包括()。A.空缺岗位B.工作描述C.任职资格D.工作提纲第6题:单选题(本题1分)容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡,属于哪种劳动定额方法()。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第7题:单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日),假定班产量定额提高到60件/工日,则产品单件工时定额减少到()工分/件。A.6B.8C.12D.24第8题:单选题(本题1分)()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘第9题:单选题(本题1分)对人力资本的理解不正确的是()。A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资本D.人力资本内含一定的经济关系第10题:单选题(本题1分)绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板第11题:单选题(本题1分)在()中,员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.岗位薪酬B.年功序列制C.技能薪酬D.绩效矩阵第12题:单选题(本题1分)劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了()。A.国家的意志B.劳动者的意志C.企业的意志D.工会的意志第13题:单选题(本题1分)我国劳动立法规定集体合同的期限为()。A.1~3年B.2~4年C.3~5年D.3~6年第14题:单选题(本题1分)()是薪酬的主要功能。A.保障B.消费C.激励D.交换第15题:单选题(本题1分)以下关于工作时间核算的表述,错误的是()A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时第16题:单选题(本题1分)通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括()A.考评标准缺乏客观性和准确性B.行政程序不合理、不完善C.被考评者不了解相关考评规定D.信息不对称,资料数据不准确第17题:单选题(本题1分)办事公道是道德规范的重要范畴,其含义主要是()。A.在当事人中间搞折中,不偏不倚,各打五十大板B.坚持原则,按一定的社会标准,实事求是地待人处世C.按领导的意图办事D.按与个人关系好的人的意见办第18题:单选题(本题1分)绩效反馈的主要目的是()。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法第19题:单选题(本题1分)不属于人员录用必须遵循的原则是()A.公正原则B.择优原则C.竞争原则D.全面原则第20题:单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第21题:单选题(本题1分)相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门的工作第22题:单选题(本题1分)要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度,保证制度的()A.稳定性和连贯性B.稳定性和现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性第23题:单选题(本题1分)人力资本投资收益比率变化规律不包括()A.投资和收益之间的替代和互补关系B.人力资本投资的内生收益递减C.人力资本投资的社会效益变化规律D.人力资本投资收益的变动规律第24题:单选题(本题1分)在岗前培训中,检查表是()记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。A.培训接受者B.培训执行者C.培训评估者D.培训管理者第25题:单选题(本题1分)()社会阅历浅,思想比较单纯,接受能力强。A.