2024年咸阳市彬县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷含解析.docx

2024年咸阳市彬县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)“按时上下班，不迟到、早退、旷工”强调的是（）。A.劳动纪律B.群众纪律C.财经纪律D.社会纪律第2题：单选题(本题1分)雇前背景调查涉及到很多方面，（）不是背景调查的主要调查项目。A.学历调查B.个人资质调查C.目前工资及其他福利调查D.个人资信调查第3题：单选题(本题1分)有利于教师作用的发挥的课堂培训方法是（）。A.专题讲座B.研讨法C.讲授法D.案例分析法第4题：单选题(本题1分)人力资本的理解不正确的是（）A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是隐形资本D.人力资本内容含一定经济关系第5题：单选题(本题1分)（）不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出第6题：单选题(本题1分)在确定定员标准时，冶金、化工、轻工企业应以（）为主。A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按比例定员第7题：单选题(本题1分)世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于（）。A.人际关系好，自然好办事B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感第8题：单选题(本题1分)面试的开始阶段应从()发问，从而营造和谐的面试气氛。A.应聘者熟悉的问题B.应聘者不能预料到的问题C.应聘者陌生的问题D.应聘者能够预料到的问题第9题：单选题(本题1分)企业通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在（）。A.战略策略B.资产互换C.战略互换D.战略发展第10题：单选题(本题1分)企业内部劳动关系管理制度制定的主体是（）。A.国家B.企业主管部门C.企业D.企业与工会第11题：单选题(本题1分)当（）时，总产量取得最大值。A.AP=0B.MP=0C.AP>MPD.AP＜MP第12题：单选题(本题1分)李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同，2010年6月，企业因工作需要与李华协商解除劳动合同，李华表示同意；则其可以得到相当于其工资金额（）个月的经济补偿金。A、1B、2C、3D、12第13题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用()的方式制定。A.与员工协商B.自上而下C.自下而上D.人力资源部门自行规划第14题：单选题(本题1分)美国IBM公司招聘员工时，对竞聘者设立的先决条件为是否具有（）。A.敬业精神B.从业经历C.较高学历D.合作意识?第15题：单选题(本题1分)帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是（）。A.团队任务职能B.团队维护职能C.团队沟通职能D.团队决策第16题：单选题(本题1分)费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。第17题：单选题(本题1分)关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（）。A.设计信息法有助于掌握现有人--机总体系统的性质和特征B.活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法C.档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高D.关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目第18题：单选题(本题1分)（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第19题：单选题(本题1分)劳动法律事实包括（）和劳动法律事件。A.劳动法律关系B.劳动法律行为C.劳动法律效力D.劳动法律后果第20题：单选题(本题1分)参与型培训法是()的方法。A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练第21题：单选题(本题1分)（）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法第22题：单选题(本题1分)（）采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法第23题：单选题(本题1分)习总书记在党的十九大报告中提出的新思想是（）。A.新时代科学社会主义思想B.新时代社会主义初级阶段思想C.新时代中国特色社会主义思想D.新时代社会主义思想第24题：单选题(本题1分)诚实守信的基本要求之一有（）。A.重质量、轻服务、讲信誉B.诚实劳动、合法经营、依法纳税C.实事求是、少讲假话D.创造名牌产品、提供一流服务第25题：单选题(本题1分)第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.爱