2024年吕梁地区临县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案.docx

2024年吕梁地区临县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)企业组织结构变革的方式不包括（）。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式第2题：单选题(本题1分)编制培训预算方案前，应当采集与员工培训相关的信息，这些信息不包括（）。A、需要参加公司外部培训的员工的数据资料B、企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料C、企业培训所需要新建场地设施，新增设备器材器具的购置等方面的数据资料D、企业领导在培训期间的参观考察费用第3题：单选题(本题1分)培训效果信息的收集方法中，通过观察收集信息不包括（）A.编写的培训教程B.培训组织准备工作C.培训实施现场D.培训对象反映情况第4题：单选题(本题1分)基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系第5题：单选题(本题1分)（）是指在企业出现岗位空缺后，从企业内部选择合适的人来填补空缺。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招聘第6题：单选题(本题1分)关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌第7题：单选题(本题1分)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.具有一定的补偿性第8题：单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。A、领先原则B、有效原则C、总成本最低原则D、持久原则第9题：单选题(本题1分)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平第10题：单选题(本题1分)无领导小组讨论中，（）问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。A.排序选择型B.开放式C.资源争夺型D.两难式第11题：单选题(本题1分)（）是按照时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。A.岗位写实B.日志法C.作业测时D.岗位抽样第12题：单选题(本题1分)（）是组织及其成员在绩效、行为、知识、技能、态度、观念等方面的实际情况与理想状态之间的，可以通过培训来加以改变的差距。A.学习B.培训需求C.改进D.培训目标第13题：单选题(本题1分)以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是（）。A.设计绩效管理制度B.宣传绩效管理制度C.在各部门实施绩效管理D.在本部门认真执行绩效管理制度第14题：单选题(本题1分)（）是进入实质性培训工作的第一步。A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围第15题：单选题(本题1分)为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（）。A.实行系统管理B.创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立必要的委员会第16题：单选题(本题1分)可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。A.校园招募B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐第17题：单选题(本题1分)晋升培训设计主要有任职前训练阶段和（）阶段。A.理论技能训练B.外出培训提高C.任职后训练D.激励训练第18题：单选题(本题1分)职业荣誉的特点是（）。A.多样性、层次性和鼓舞性B.集体性、阶层性和竞争性C.互助性、阶级性和奖励性D.阶级性、激励性和多样性第19题：单选题(本题1分)人力资源费用支出控制的基本原则不包括（）A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性第20题：单选题(本题1分)实证研究方法重点是研究现象本身（）的问题。A.是什么B.怎么样C.应该是什么D.本质第21题：单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满（）以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第22题：单选题(本题1分)定编定岗定员定额管理是（）的三大基石之一。A.岗位调查B.岗位分析C.现代人力资源管理D.岗位分类第23题：单选题(本题1分)岗前培训的作用不包括（）。A.帮助员工取得学历证、资格证B.满足新员工所需要的专门信息C.避免企业管理人员过多地行使权力D.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望第24题：单选题(本题1分)用人单位招用的农民合同制工人本人不缴纳（）。A.医疗保险B.社会保险C.失业保险D.工伤保险第25题：单选题(本题1分)经济社会最普遍、最基本的社会关系是（）A.经济关系B.法律关系C.劳动关系D.政治关系第26题：单选题(本题1分)下列不属于办事公道基本要求的是（）。A.公私分明，不谋私