2024年吕梁地区临县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷完整版.docx

2024年吕梁地区临县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)在制定绩效管理制度时，对绩效管理标准的要求是（）。A、全面性与完整性B、相关性与有效性C、公正性与客观性D、明确性与具体性第2题：单选题(本题1分)（）是针对被测试者的明显行为、实际操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境模拟测试第3题：单选题(本题1分)我国对工资支付制定了明确的规定，用人单位不得克扣劳动者工资，但在（）情形时，则可以代扣劳动者工资。A.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费B.职业培训费用C.单位组织的集体活动费用D.职工困难捐助的费用??第4题：单选题(本题1分)岗位写实前的准备工作不包括()。A.进行初步岗位调查B.制定出写实工作计划C.确定岗位写实的对象D.对被调查者进行培训第5题：单选题(本题1分)职业道德行为的特点之一是（）。A.认真修养，才能成为高尚的人B.对他人和社会影响重大C.不管行为方式如何，只要效果好D.在职业活动环境中才有职业道德第6题：单选题(本题1分)以下不属于劳动保障法的是（）。A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法第7题：单选题(本题1分)（）是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同第8题：单选题(本题1分)（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径—目标理论第9题：单选题(本题1分)（）应严格执行政府颁布的工资指导线。A.私营企业B.国有控股企业C.集体企业D.外商投资企业第10题：单选题(本题1分)因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，可从劳动者工资中扣除，但每月扣除部分不能超过当月工资的（）。A.20％B.30％C.40％D.50％第11题：单选题(本题1分)（）是整个时间资源的总量，是员工工作时间的自然极限。A.日历时间B.制度工作时间C.自然时间D.实际工作时间第12题：单选题(本题1分)以下不属于对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划的是()A.人力资源费用调整B.人力资源费用预算C.人力资源费用审核D.人力资源费用控制第13题：单选题(本题1分)（）提供的产品具有以下特性：不可储存、无法转售和不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场第14题：单选题(本题1分)所谓市场机会，就是未满足的（）。A.需求B.需要C.信息D.机会第15题：单选题(本题1分)在绩效管理五阶段模型中，（）是绩效管理体系的灵魂。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第16题：单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（）。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第17题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括()A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.招聘申请表的发放第18题：单选题(本题1分)在劳动法法律渊源的类别中，（）是劳动法的最主要表现形式。A.地方性劳动法规B.劳动规章C.国务院劳动行政法规D.劳动法律第19题：单选题(本题1分)企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是（）A.执行行业标准B.执行企业制定标准C.执行国家标准D.执行地方政府规定第20题：单选题(本题1分)领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第21题：单选题(本题1分)回归分析法是依据（）原理对人力资源需求的总量进行预测。A.相似性B.相关性‘C.相连性D.连续性第22题：单选题(本题1分)（）可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权招聘申请表第23题：单选题(本题1分)某商场有一顾客在买东西时，态度非常蛮横，语言也不文明，并提出了许多不合理的要求，你认为营业员正确的处理方式是（）。A.坚持耐心细致地给顾客解释，并最大限度地满足顾客要求B.立即向领导汇报C.对顾客进行适当的批评教育D.不再理睬顾客第24题：单选题(本题1分)典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面，包括（）A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第25题：单选题(本题1分)工作岗位研究的对象是（）。A.企业单位中的监督岗位B.企业单位中的工作岗位C.政府部门中的工作岗位D.政府部门中的监督岗位第26题：单选题(本题1分)()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试