2024年吉林省长春市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年吉林省长春市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的（）。A.1～2月B.3～5月C.1～2年D.2～3年第2题：单选题(本题1分)()可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试第3题：单选题(本题1分)()揭示了人们想做什么和喜欢做什么。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境测试第4题：单选题(本题1分)费德勒的领导行为理论认为，领导者的典型风格即“关系取向”和“（）”的领导。A.领导环境B.工作取向C.能力取向D.有效取向第5题：单选题(本题1分)市场的主要因素，不包括()。A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望第6题：单选题(本题1分)教学计划是实施培训的执行性计划，它的内容不包括（）。A.教师选定B.教学目标C.教学形式D.课程设置第7题：单选题(本题1分)领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第8题：单选题(本题1分)劳动合同中约定的试用期的期限（）。A.最长不得超过6个月B.平等协商确定C.按合同期限的1/12确定D.按合同期限的一定比例确定第9题：单选题(本题1分)（）是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。A.劳动经济学B.劳动力C.劳动资源D.劳动能力第10题：单选题(本题1分)（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.谦虚第11题：单选题(本题1分)在管理人员教程培训中，四级培训的培训对象是（）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程和多项职能的管理人员D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者第12题：单选题(本题1分)对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利第13题：单选题(本题1分)绩效管理关于企业层面的功能不包括（）。A.诊断功能B.导向功能C.控制功能D.竞争功能第14题：单选题(本题1分)关于选拔性测评，下列描述错误的是（）A.测评指标具有灵活性B.以淘汰较差员工为目的C..测评标准刚性强D.测评过程强调客观性第15题：单选题(本题1分)若将“工作热情”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第16题：单选题(本题1分)员工激励的特点不包括（）。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.激励一定会产生直接反应第17题：单选题(本题1分)企业录用职工的，应当自录用之日起（）内到住房公积金管理中心办理缴存登记。A.30日B.60日C.90日D.120日第18题：单选题(本题1分)（）是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A.品牌名称B.商标C.品牌标志D.记号第19题：单选题(本题1分)（）利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法第20题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第21题：单选题(本题1分)不同于其他行为准则，能够区分善与恶、好与坏、正义与非正义的行为准则是（）。A.法律规范B.政治规范C.道德理论体系D.道德规范第22题：单选题(本题1分)应聘申请表的特点不包括（）。A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考第23题：单选题(本题1分)你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉第24题：单选题(本题1分)对一般从业人员而言，践行“纪律”的要求是()A.学习岗位规则、执行操作规程、遵守行业规范、严守法律法规B.理解岗位规则、创新操作规程、执行行业规范、遵守法律法规C.熟悉岗位规则、简化操作规程、遵守行业规范、维护法律法规D.学习岗位规则、掌握操作规程、改革行业规范、执行法律法规第25题：单选题(本题1分)（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。A.劳动法B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第26题：单选题(本题1分)人力资本投资报酬递减的原因不包括（）。A.受教育年限延长B.边际教育成本快速增长C.技能与知识边际增长率上升D.人力资本投资与人的预期收益时间相关第27题：单选题(本题1分)下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准