2024年吉林省长春市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版.docx

2024年吉林省长春市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版第1题：单选题(本题1分)人际关系发展的第一阶段是（）A.试验和探索阶段B.选择或定向阶段C.加强阶段D.融合阶段第2题：单选题(本题1分)生产岗位操作规范的内容不包括()。A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法第3题：单选题(本题1分)现代企业经营外部环境的调研主要方法不包括（）。A.获取口头信息B.获取书面信息C.专题性调研D.方案性调研第4题：单选题(本题1分)人员录用的原则不包括（）。A.因事择人原则B.任人唯亲原则C.用人不疑原则D.严爱相济原则第5题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于定性预测主要方法的是（）A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法第6题：单选题(本题1分)企业薪酬管理的（）原则，是指适当拉开员工之间的薪酬差距。A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性第7题：单选题(本题1分)在管理人员的培训中，四级培训的目的是（）A.塑造领导能力B.开发参与者的企业家潜能C.让参与者准备好参加初级管理者工作D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力第8题：单选题(本题1分)一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括（）A.总则B.主文C.附则D.概述第9题：单选题(本题1分)我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是（）A.比较法B.点数法C.基准法D.比率法第10题：单选题(本题1分)（）的另一个重要特征是“高水平的灵活性”，即随机应变的能力。A.管理人员B.管理者C.领导者D.策划人第11题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，最常用的方法是与（）沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工第12题：单选题(本题1分)容易受人员的水平和经验的局限，出现定额偏高、偏低的现象，制定的劳动定额准确性较差，定额水平不易平衡，属于哪种劳动定额方法（）。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第13题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用（）的方式制定。A.与员工协商B.自上而下C.自下而上D.人力资源部门自行规划第14题：单选题(本题1分)当整个行业日趋成熟时，行业成长变（），导致为了生存而产生的激烈竞争，利润（）。A.快，上升B.快，下降C.慢，上升D.慢，下降第15题：单选题(本题1分)（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣单位第16题：单选题(本题1分)下列关于内部招聘的局限错误的是（）。A.因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响B.容易造成“近亲繁殖”C.可能出现“照顾性提拔”的倾向D.筛选难度大第17题：单选题(本题1分)关于职业劳动，正确的说法是（）。A..职业劳动是人们无奈的选择B.职业劳动是人们谋生的手段C.职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果D.职业劳动是人生的全部内涵第18题：单选题(本题1分)在内部招聘中最容易造成（）。A.相互拆台B.鲶鱼效应C.相互挖人D.近亲繁殖第19题：单选题(本题1分)（）是企业财产的人格化代表，是生产经营与管理权的载体。A.雇员B.工会组织C.雇主D.用人单位主管第20题：单选题(本题1分)在有关岗位抽样的描述中不包括（）。A.岗位抽样的概念B.岗位抽样的作用C.岗位抽样的特点D.岗位抽样的方法第21题：单选题(本题1分)劳动合同中约定的试用期的期限（）。A.最长不得超过6个月B.平等协商确定C.按合同期限的1/12确定D.按合同期限的一定比例确定第22题：单选题(本题1分)劳动争议调解委员会是（）。A.司法机构B.行政机构C.群众组织D.公共机构第23题：单选题(本题1分)()具有保证劳动法体系全面实施的功能。A.劳动法律法规制度B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度第24题：单选题(本题1分)实施培训是指在企业培训组织管理部门或岗位人员的组织下，由培训教师实施培训，其主要内容不包括()A.培训B.考核受训者C.考核培训教师D.培训奖惩第25题：单选题(本题1分)在企业劳动关系的几种调整方式中，（）体现了雇主的意志。A、民主管理制度B、企业内部劳动规则C、劳动合同D、劳动争议处理制度第26题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。A、6B、8C、12D、24第27题：单选题(本题1分)职业道德评价不能够起到（）。A.批判作用B.裁判作用C.激励作用D.调节与导向作用第28题：单选