2024年吴忠市红寺堡区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷完整版.docx

2024年吴忠市红寺堡区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（）。A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求C.它具有指向性，其出发点和终点是企业的整体绩效D.绩效考评不是孤立的，它与企业经营管理息息相关第2题：单选题(本题1分)背景调查的内容应（）A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第3题：单选题(本题1分)晋升培训的特点不包括（）。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.各种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法第4题：单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其显著的缺陷是（）。A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位人员看到C.受众范围较窄D.信息传播缓慢第5题：单选题(本题1分)在日常工作和生活中，对于自己所接触的那些人，你一般会（）。A..接触一次就能够记住对方的姓名、容貌B.只有多接触几次，才能记住对方C.总也记不住对方是谁，经常会弄混淆D.不管能不能记住对方，但总能够通过交谈回忆起过去的一些事情第6题：单选题(本题1分)劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商第7题：单选题(本题1分)劳动合同的约定条款只要内容合法，就对当事人具有法律约束力，常见的约定条款不包括()。A.保密事项B.试用期限C.工作内容D.协商约定的其他事项第8题：单选题(本题1分)模拟训练法的缺点不包括（）A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高第9题：单选题(本题1分)进行绩效管理的目的是改进和提高员工的绩效并解决问题，但是要解决问题必须知道两件事，即存在什么问题和（）A.如何解决这个问题B.怎么发现这个问题C.这个问题会产生什么后果D.引起这个问题的原因第10题：单选题(本题1分)用人单位依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的。按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的()支付其工资。A.125％B.150％C.200％D.300％第11题：单选题(本题1分)组织职能设计过程的核心内容是（）A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解第12题：单选题(本题1分)短期企业唯一可变的生产要素是（）。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入第13题：单选题(本题1分)关于外部招募，以下说法正确的是（）。A.激励性强B.适应快C.费用较低D.带来新思想、新方法第14题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。其按照分析程序的顺序排列正确的是（）。A.③②①B.①②③C.③①②D.①③②第15题：单选题(本题1分)以下关于标准信息载体的说法，错误的是()。A.例会制度是以书面的形式沟通B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存第16题：单选题(本题1分)很多企业的领导希望培训能够给大家带来立竿见影的效果，希望员工在培训以后马上将所学的东西运用到工作中。这属于培训的（）。A.助推剂B.隐藏性C.隐蔽性D.互动性第17题：单选题(本题1分)定编定岗定员定额管理是（）的三大基石之一。A.岗位调查B.岗位分析C.现代人力资源管理D.岗位分类第18题：单选题(本题1分)劳动法规定的劳动标准为（）劳动标准，具有单方面的（）。A、最高；非强制性B、最低；非强制性C、最高；强制性D、最低；强制性第19题：单选题(本题1分)（）是用人单位根据劳动者劳动的数量和质量，以货币形式支付给劳动者的工资。A.工资B.福利C.劳动报酬D.薪酬第20题：单选题(本题1分)强化职业责任是()职业道德规范的具体要求。A.团结协作B.诚实守信C.勤劳节俭D.爱岗敬业第21题：单选题(本题1分)影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构第22题：单选题(本题1分)以下关于劳动定员与定额的说法错误的是（）A.劳动定额是劳动定员的发展形式B.二者都是对人力消耗所规定的限额C.二者劳动时间采用的单位长度不同D.劳动定员与劳动定额的内涵完全一致第23题：单选题(本题1分)薪酬管理最基础的工作是（）A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整第24题：单选题(本题1分)下列（）不属于人工成本中的工资项目。A.计时工资B.计件工资C.职务工资D.员工住房基金第25题：单选题(本题1分)某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，最低食物费用为120元，恩格尔系数