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2024年内蒙古巴彦淖尔市四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷及答案第1题:单选题(本题1分)个体的沟通风格不包括()。A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型第2题:单选题(本题1分)()是请专家背靠背(可以用匿名问卷的方法)反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法第3题:单选题(本题1分)在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法第4题:单选题(本题1分)通过()发布招聘信息,具有传播范围广、速度快、成本低且不受时间、地域限制等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第5题:单选题(本题1分)收入差距的衡量指标是()。A..国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性第6题:单选题(本题1分)属于初次分配的是()。A.国家与企业B.企业与企业C.员工与员工D.国家与员工第7题:单选题(本题1分)()是先提出问题并设定问题的若干个答案,由被调查者对设定的答案进行选择。A.问卷调查法B.确定性提问C.不定性提问D.目标型调查法第8题:单选题(本题1分)()可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权招聘申请表第9题:单选题(本题1分)可根据()对用人需求进行分类,如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.权限C.能力D.岗位第10题:单选题(本题1分)()是目前了解外部环境情况的主要方法。A.获取口头信息B.获取书面信息C.外部环境预测D.获取调查信息第11题:单选题(本题1分)()是在处理岗位评价数据的过程中所产生的误差。A.登记误差B.随机误差C.系统误差D.内部误差第12题:单选题(本题1分)下列关于工作岗位分析方法的表述,不正确的是()A.活动记录法采集的信息真实可靠,投入费用低B.设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征C.关键事件法有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目D.日志法是操作者对其工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法第13题:单选题(本题1分)缜密地进行分析测算,不可主观臆测,体现的是人力资源费用预算的()原则。A.合法合理B.客观准确C.整体兼顾D.严肃认真第14题:单选题(本题1分)在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。A.平均数B.中位数C.标准误差D.标准差第15题:单选题(本题1分)战略控制一般由三方面的活动组成,不包括()A.设计战略控制程序B.针对偏差采取纠偏行动C.制定战略评价标准D.进行实际成效与标准的对比分析第16题:单选题(本题1分)一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。一般来说,从事正常日常工作,可以管辖()人。A.20~30B.15~30C.10~12D.3~5第17题:单选题(本题1分)改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位任职能力要求D.劳动环境的优化第18题:单选题(本题1分)实际工资计算公式是()A.货币工资÷价格B.货币工资÷价格指数C.货币工资×价格D.货币工资×价格指数第19题:单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()。A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第20题:单选题(本题1分)()是国家人力资源社会保障行政部门批准用人单位聘用外国人的法律文件。A.劳动合同B.就业许可证C.三方协议D.用人许可证第21题:单选题(本题1分)以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()A.设计和实施的费用比较低B.绩效评价的等级是5~9级C.将关键事件和等级评价有效地结合D.是关键事件法的进一步拓展和应用第22题:单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括()。A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第23题:单选题(本题1分)人本管理的机制不包括()。A.动力机制B.约束机制C.压力机制D.保护机制第24题:单选题(本题1分)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.是补偿性的劳动报酬第25题:单选题(本题1分)下列不属于转岗培训的方式的是()。A.与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训B.接受现场的一对一指导C.外出参加培训D.管理理论培训第26题:单选题(本题1分)狭义的人力资源规划实质上是()A.企业各类人员需求的战略规划B.企业各类人员需求的长期规划C.企业各类人员需求的开发规划D.企业各类人员需求的补充规划第27题:单选题(本题1分)对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.