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2024年六安市裕安区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题及答案第1题:单选题(本题1分)能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是()。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法第2题:单选题(本题1分)下面关于职业道德行为的主要特点,不正确的表述是()。A.与职业活动紧密相关B.职业道德行为的选择C.与内心世界息息相关D.对他人的影响重大第3题:单选题(本题1分)某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为()。A.15%B.20%C.25%D.30%第4题:单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系,指的是()。A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度第5题:单选题(本题1分)以下关于雇主的说法中错误的是()A.与雇员相对的一方B.企业财产的人格化代表C.一个孤立的自然人D.生产经营与管理权的载体第6题:单选题(本题1分)编制培训预算方案前,应当采集与员工培训相关的信息,这些信息不包括()。A.需要参加公司外部培训的员工的数据资料B.企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料C.企业培训所需要新建场地设施,新增设备器材器具的购置等方面的数据资料D.企业领导在培训期间的参观考察费用?第7题:单选题(本题1分)()可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权招聘申请表第8题:单选题(本题1分)建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。A.计划体系B.决策体系C.目标体系D.营销体系第9题:单选题(本题1分)工作岗位评价标准不包括()标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程第10题:单选题(本题1分)现代培训活动的首要环节是()A.确定培训目标B.选择培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求第11题:单选题(本题1分)实行()时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制第12题:单选题(本题1分)面试的实施阶段包括①导入阶段;②关系建立阶段;③核心阶段;④结束阶段;⑤确认阶段。顺序正确的是()。A.①②③④⑤B.③④①②⑤C.②①③⑤④D.①③⑤②④第13题:单选题(本题1分)没有绝对的零点,只能作加减运算,不好作乘除运算的绩效考评方法是()。A.比例量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表第14题:单选题(本题1分)企业资源分析的具体内容不包括()A.物质资源状况B.管理资源状况C.人力资源状况D.社会资源状况第15题:单选题(本题1分)下列关于岗位抽样的说法,不正确的是()。A.观测次数就是岗位抽样的样本数B.样本数量越少,测量结果可靠性越低C.观测时刻的总时限应以周为单位D.抽样时不需使用秒表或其他计时工具第16题:单选题(本题1分)()根据工作需要进入用人单位和该用人单位的劳动场所进行实地检查,任何单位和个人不得拒绝。A.实地调查权B.询问权C.书面调查权D.处理权第17题:单选题(本题1分)()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘第18题:单选题(本题1分)考评者()是指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误第19题:单选题(本题1分)决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。其按照分析程序的顺序排列正确的是()。A.③②①B.①②③C.③①②D.①③②第20题:单选题(本题1分)()是工资的统计明细。A.台账B.工资台账C.工资条D.工资明细第21题:单选题(本题1分)()是获得组织支持的重要途径之一。A.培训组织实施B.培训需求分析C.培训计划设计D.培训效果评估第22题:单选题(本题1分)企业员工统计包括()。A.人数统计和学历统计B.人数统计和职位统计C.学历统计和职位统计D.人数统计和结构统计第23题:单选题(本题1分)()不是劳动争议处理制度的内容。A.劳动争议仲裁制度B.劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度第24题:单选题(本题1分)()是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务,在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同第25题:单选题(本题1分)需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法第26题:单选题(本题1分)()是指在对两个或两个以上的人进行知觉时,人们会不自觉地在他们之间进行比较。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应第27题:单选