2024年六安市裕安区四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷完整版.docx

2024年六安市裕安区四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷完整版第1题：单选题(本题1分)培训需求调查计划的内容不包括（）A.取得主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.制定调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法第2题：单选题(本题1分)（）属于企业的基本活动。A.采购管理B.售后服务C.企业基础设施建设D.技术开发第3题：单选题(本题1分)在对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是（）A.文件筐B.无领导小组讨论C.结构化面试D.心理测评第4题：单选题(本题1分)（）是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉?第5题：单选题(本题1分)能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，也就是岗位在组织机构这个（）中所具有的能量等级。A.管理场B.决策层C.管理层D.操作层第6题：单选题(本题1分)企业内部劳动规则所调整的行为是作为劳动过程组成部分的（）。A.用工行为B.劳动行为C.劳动行为和用工行为D.管理行为第7题：单选题(本题1分)森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成中不包括（）。A.成员满意度与绩效B.团队学习C.外人的满意度D.团队的运作第8题：单选题(本题1分)下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是（）。A.改善产品策略B.快速掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢掠取策略?第9题：单选题(本题1分)应聘申请表的设计依据不包括()。A.岗位要求B.应聘人员的层次C.招聘计划D.有关法律和政策第10题：单选题(本题1分)学校招聘的优点是（）。A..适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强（人才单纯）第11题：单选题(本题1分)企业员工培训应服从于企业的整体发展战略，为（）而培训，而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标B.提升员工自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效第12题：单选题(本题1分)对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许可证书，没收其非法所得，并处以（）罚款。A.5000元以下B.5000元以上1万元以下C.1万元以上10万元以下D.10万元以上第13题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第14题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第15题：单选题(本题1分)脱产培训不适合用于（）。A、培养企业紧缺人员B、全员培训C、为企业未来培养高层次技术人才D、为了引进新设备选送员工进修第16题：单选题(本题1分)撰写企业组织信息调研报告时，无须坚持()。A.真实原则B.及时原则C.完整原则D.客观原则第17题：单选题(本题1分)（）是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志进行的构成统计。A.企业平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工素质统计第18题：单选题(本题1分)在确定培训项目个人收费标准时，考虑到送培单位及学员的承受能力，一般将管理费用系数控制在()A.1％～2％B.3％～5％C.8％～10％D.10％～20％第19题：单选题(本题1分)（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第20题：单选题(本题1分)绩效考评指标的来源不包括（）A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板第21题：单选题(本题1分)以下不属于外部招募主要方法的是（）。A.广告法B.中介法C.熟人推荐法D.布告法?第22题：单选题(本题1分)在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（）。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法第23题：单选题(本题1分)以下关于集体合同的说法，不正确的是()。A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容第24题：单选题(本题1分)总供给等于（）之和。A.消费＋储蓄B.投资＋储蓄C.投资＋收入D.消费＋收入第25题：单选题(本题1分)如果一项培训内容的掌握有赖于实践，那么这项培训就适合于（）。A.课堂培训B.现场培训C.业务自学D.以上均可第26题：单选题(本题1分)（）是指有固定期限的劳动合同到期，双方当事人就劳动合同的