2024年乾县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题及答案.docx

2024年乾县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题及答案第1题：单选题(本题1分)下列项目中，属于经济性福利的是（）A、为员工购买住房提供低息贷款B、免费提供法律咨询和员工心理健康咨询C、平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)D、员工参与民主化管理第2题：单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（）中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议第3题：单选题(本题1分)根据所采取的培训方式，脱产培训成本可分为（）。A.分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B.企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C.学历培训成本和更新技能培训成本D.短期脱产培训成本和长期脱产培训成本?第4题：单选题(本题1分)根据所采取的培训方式，脱产培训成本可分为（）。A.分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B.企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C.学历培训成本和更新技能培训成本D.短期脱产培训成本和长期脱产培训成本第5题：单选题(本题1分)人力资本投资收益率变化规律不包括()。A.人力资本投资的内生收益率递减B.投资和收益之间的替代与互补关系C.人力资本投资的预期收益递减D.人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策第6题：单选题(本题1分)下列关于现代企业计划职能的重要作用，说法不正确的是（）。A.使决策目标具体化B.有利于提高企业的工作效率C.为控制提供标准D.有利于员工快速适应工作第7题：单选题(本题1分)（）是两个或两个以上工作的集合。A.职位B.工作族C.职务D.职业第8题：单选题(本题1分)现代人力资源管理追求（）和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。A.理论性B.科学性C.客观性D.综合性第9题：单选题(本题1分)（）是指以人为核心，以人为根本的管理。A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理?第10题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性是（）变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量B.劳动力供求C.劳动力需求量D.劳动力需求第11题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示（）A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第12题：单选题(本题1分)结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的()和角色，以完成组织目标。A.工作任务B.工作态度C.工作目标D.工作绩效第13题：单选题(本题1分)“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性第14题：单选题(本题1分)（）具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类第15题：单选题(本题1分)员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬第16题：单选题(本题1分)培训部门编制的预算简报的内容必须包括（）。A.培训目标及预算草案B.预期收益及财务分析报告C.培训项目及培训成本D.培训目标及财务分析报告第17题：单选题(本题1分)不属于按具体形式区分的考评方法的是（）。A..书面法B.量表评定法C.混合标准尺度法D.行为第18题：单选题(本题1分)工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡，各等级之间薪酬差距（）。A、愈大B、愈小C、不变D、不确定第19题：单选题(本题1分)关于岗位抽样，说法不正确的是()A.观测次数就是岗位抽样的样本数B.样本数量越少，结果可靠性越低C.观测时刻的总时限应以周为单位D.工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具第20题：单选题(本题1分)考评者（）是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误第21题：单选题(本题1分)在单位工作时，你会（）。A..怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误，不在背地对人评头论足D.怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸第22题：单选题(本题1分)员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是（）。A.正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关，与流动率负相关第23题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用（）的方式制定。A.与员工协商B.自上而下C.自下而上D.人力资源部门自行规划第24题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第25题：单选题(本题1分)（）可以用于证明应聘者在应聘申请表中