2024年乾县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题完整版.docx

2024年乾县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题完整版第1题：单选题(本题1分)()就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。A.拟订培训制度B.实施培训计划C.制定培训策略D.设计培训流程第2题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示（）A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第3题：单选题(本题1分)若某公司需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择()作为招聘信息发布渠道。A.报纸B.杂志C.广播电视D.因特网第4题：单选题(本题1分)职业教育不包括()。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育第5题：单选题(本题1分)属于确定型决策方法的是（）。A.量本利分析法B.收益矩阵C.决策树D.敏感性分析第6题：单选题(本题1分)劳动法所规定的劳动标准，属于强制性法律规范，是（）A.最低劳动标准B.一般劳动标准C.最高劳动标准D.特殊劳动标准第7题：单选题(本题1分)有许多方法可以用来分析企业培训成本所带来的收益，但不包括()A.精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡、略有盈余的原则B.在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D.通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别第8题：单选题(本题1分)()是指让员工在工作现场边工作边学习、锻炼的培训方式，它不需要专门的培训场所和设备，受训者可以兼顾工作和学习。A.课堂培训B.现场培训C.业余自学D.情景模拟第9题：单选题(本题1分)根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则第10题：单选题(本题1分)人力资源管理费用核算的要求不包括（）A.采用适当的核算方法B.正确划分各种费用的界限C.控制成本和节约能耗D.加强费用开支的审核和控制第11题：单选题(本题1分)企业若要进行全员培训，应采用（）。A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训第12题：单选题(本题1分)如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他第13题：单选题(本题1分)在绩效考评方案中，最为关键的是（）。A.选择合适的人选和内容B.制定科学程序C.正确的结果处理方法D.选择合适方法、设计可行的表格第14题：单选题(本题1分)（）是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志进行的构成统计。A.企业平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工素质统计第15题：单选题(本题1分)PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理，四个阶段循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是（）。A.①②③④B.③②①④C.③①④②D.④①③②第16题：单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须是年满()以上，有就业要求，具有劳动行为能力的人。A.12周岁B.14周岁C.16周岁D.18周岁第17题：单选题(本题1分)主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是（）A.开放式问题B.两难式问题C..排序选择型问题D.资源争夺型题目第18题：单选题(本题1分)使用排序法进行岗位评价包括四个步骤，分别是：获取岗位信息、（）、选择报酬因素、对岗位进行排序。A.对岗位进行分类B.选择等级参照物并划分等级标准C.确定薪酬评价标准D.收集岗位信息第19题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。A、6B、8C、12D、24第20题：单选题(本题1分)()通常称为法人的法定代表人。A.执行机关B.代表机关C.监察机关D.意思机关第21题：单选题(本题1分)绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为（）A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法第22题：单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中，（）是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第23题：单选题(本题1分)以下关于岗前培训计划的说法错误的是()A.对公司及部门层次、工作层次主题的划分B.需要规划岗前培训中的技术类和社会类课程C.岗前培训中的全部内容都是固定不变的D.培训计划是由文字和表格两部分内容所组成第24题：单选题