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单位对标对表争先创优活动实施方案模板 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二 十大精神,认真落实“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的 治水思路,对标新阶段水利高质量发展要求,强化底线思维、忧患意 识、问题导向,加快构建精准化、信息化、现代化水利管理矩阵。 二、活动目标 围绕“精细管护、高效运行、本质安全”的现代化目标,以精细管 理为引领,以安全运行为导向,以达标创建为抓手,加快推动我市由 粗放到规范、由规范向精细、由传统经验型向现代科学型管理转变。 健全我市水利系统人才、管理和制度长效机制,充分发挥水利工程防 灾减灾、兴利除害综合效益,为经济社会安全稳定发展提供保障,推 动全市水利管理工作开创新模式、再上新台阶。 三、重点工作 本次活动由局工管处牵头,局各直属管理单位负责做好对各县 (区)的指导帮扶工作,具体为:管理处负责指导县水利局,市处负 责指导县水利局,市管理中心负责指导区水利局、市新区农村工作局, 市区河道管理中心负责指导**区水利局、市经开区建设局、园区规划 建设局、新区社会事业局,市防汛物资储备管理中心负责指导县水利 局。相应重点工作为: (一)加强党风廉政建设。坚持党建工作统领,健全工作决策机 制,充分发挥基层党组织和党员在中的先锋引领作用;坚持党性党风 党纪一起抓,坚决纠治形式主义、官僚主义,严格执行党的各项纪律, 不断锤炼党风行风,锻造过硬队伍,增强发展内生动力。 (二)完善工程管理制度。结合日常管理实际,建立健全各项管 理规章制度,并不断优化,实现管理人员“有责”“有能”“有为”,人员、 岗位职责明确,财务、档案、操作规程、考核等制度流程清晰、可操 作性强,各项制度落实到位,执行效果良好。 (三)确保运行管理安全。切实加强水闸、泵站、堤防等工程维 修养护、调度运用、巡查检查和安全管理等工作,特殊工种做到持证 上岗。组织开展险工险段排查并登记造册,及时处置安全隐患,完善 各类工程管理标志、标牌。根据省级维修养护任务,按时开展水利工 程维修养护,确保按期完成。 (四)保障汛期安全度汛。严格落实防汛责任制,完善防汛抢险 应急预案,开展应急演练,储备必要的防汛物资,加强防汛值班值守, 发现问题及时处置、报告。加强巡视检查,密切掌握工程运行状况, 确保工程安全度汛。 (五)做好管理范围监管。按时完成日常巡河(湖)任务,做好 管理范围周边水环境、水生态、水空间的保护。管理范围内禁止从事 与工程管理无关的活动,依法对管理范围内批准的建设项目进行监督 管理;发现侵占、破坏、损坏水利工程的行为,采取有效措施予以制 止并及时上报。 (六)加大人才培养力度。组织开展管理规程、操作技能、安全 运行等管理讲座和培训,熟练水利工程的运用、操作、维修、保护和 抢险流程,开展河道修防工职业技能竞赛等活动,鼓励干部职工发扬 传承工匠精神,进一步强化履职能力,发挥带头作用,实现从业人员 专业素养和工作技能大提升。 (七)提升内外工作环境。美化办公区和作业区工作环境,展示 单位文明形象。做到庭院整洁、环境优美,管理用房及配套设施完善, 管理有序,管理范围内水土保持良好、绿化程度高,水生态环境良好, 确保单位内外环境干净整洁。 (八)开展活动宣传报道。深入挖掘“对标”活动内涵,拓宽宣传 渠道,全方位、多形式开展宣传展示、课题汇报等一系列主题活动, 创建骆马湖、溧河洼等省级水利风景区,讲好水利故事、传播水利声 音、总结发展成绩,高质量形成水利行业共同的价值观念、精神追求 和行为规范。 四、实施步骤 第一阶段:对标(****年*月前)。各县(区)水利部门选定家管 理单位参加本年度活动,结合单位自身特点优势,在市属及以上管理 单位中选定一个类型、规模、级别相近的先进单位作为“对标单位”, 编制具体实施方案,明确工作目标,制定工作计划,排定工作内容, 细化工作措施,向“对标单位”对标找差。 第二阶段:达标(****年*月)。各管理单位要与“对标单位”建立 常态化沟通联系机制,通过“走出去”与“请进来”等学习方式,每月至少 开展一次联系交流活动,通过学习取经、现场观摩、邀请授课、座谈 交流、结对共建等方式,查找自身存在的问题与不足,分析差距和原 因,深入学习对标单位的先进经验,逐步消除自身弱项和短板,适时 开展岗位练兵、成果应用等活动,不断缩小与“对标”单位的差距,不 断提升管理能力和业务水平。 第三阶段:巩固(****年*月以后)。各县(区)要把活动开展情 况及专项成果按月报送市水利局工管处。市水利局组织对参与本次活 动的县(区)管理单位进行现场观摩和T汇报评比,并将考核结果运 用到各管理单位年度绩效考核中。 五、有关要求 (一)做好组织领导。