精编河北省桥东区企业人力资源管理师一级资格认证内部题库（易错题）.docx

专业精品企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！精编河北省桥东区企业人力资源管理师一级资格认证内部题库（易错题）第I部分单选题（100题）1.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A:年功B:绩效C:贡献D:晋升答案：D2.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A:WXB:YC:ND:G答案：C3.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。A:劳动争议诉讼具有强制性B:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式C:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序D:劳动争议诉讼具有严谨的程序性答案：B4.()属于劳动合同的约定条款。A:工作内容B:劳动合同期限C:劳动报酬D:竞业限制答案：D5.效率合约曲线中，效率合约是指（）。A:工会的无差异曲线B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点D:雇主的等利润曲线答案：C6.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。A:家庭背景B:勤奋好学C:先天素质D:时运机缘答案：D7.()企业文化更强调人际关系。A:官僚式B:市场式C:发展式D:家族式答案：D8.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A:立即排除法的可靠性更高B:立即排除法被大多数企业所采用C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分D:轮流比较法耗时长、成本高答案：A9.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。A:145-15倍B:123-14倍C:134-15倍D:113-12倍答案：A10.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A:N模式B:WX模式C:Y模式D:G模式答案：A11.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A:成熟期B:成长期C:始创期D:衰退期答案：A12.（）属于对晋升结果进行评估的方法。A:升等考试法B:配对比较法C:主管评定法D:面谈法答案：D13.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A:客户满意度B:员工满意度C:利润D:员工训练成本和次数答案：C14.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A:投资策略B:吸引策略C:控制策略D:参与策略答案：B15.关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标之间具有相关性B:指标与职责相关C:指标与战略相关D:指标与胜任特征相关答案：C16.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A:愿景驱动的组织B:组织的边界被重新界定C:集权管理的高耸型组织D:组织由多个创造型团队组成答案：C17.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A:庖丁解牛B:买椟还珠C:三顾茅庐D:刻舟求剑答案：A18.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。A:获得和配置B:投资C:价值计量D:激励和约束答案：B19.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A:人力资本B:均衡价格工资C:集体谈判工资D:边际生产力工资答案：C20.心理测试的标准化不包括()的标准化。A:施测过程B:解释C:题目D:施测对象答案：D21.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。A:自我概念B:社会角色C:技能D:动机答案：A22.企业的经营战略以成本控制为主，则其薪酬战略倾向于（）。A:提高可变工资的比例B:以顾客满意度为重点C:强化定额标准D:激励产品创新和技术改革答案：C23.（）组织结构即为控股公司结构。A:M型B:H型C:U型D:Y型答案：B24.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A:主管评定法B:综合加权法C:立即排除法D:能位匹配法答案：B25.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A:班组级B:企业级C:部门级D:岗位级答案：D26.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。A:习惯型思维障碍B:麻木型思维障碍C:权威型思维障碍D:自我中心型思维障碍答案：D27.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工B:抽取绩效优秀员工C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工D:随机抽取员工答案：A28.工作常富于变化属于（）的压力源。A:组织中人际关系B:组织结构与气候C:工作本身因素D:组织中角色答案：C29.想象思维的类型有()。A:限制性想象B:无条件想象C:有意想象D:条件想象答案：C30.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A:效率目标B:公平目标C:合理目标D:合法目标答案：A31.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A:系统型模式B:咨询式模式C:持续发展型模式D:阿什里德模式答案：D32.测量与分析员工变动率的主要变量不