关于抗击新冠肺炎疫情的思考.docx

关于抗击新冠肺炎疫情的思考关于抗击新冠肺炎的思考2020年的春天，注定难以释怀，我们以顽强的意志，打赢了一场前所未有、荡气回肠的绝地反击战，经受了一次刻骨铭心的思想洗礼。从1月24日全面部署防控工作，到3月X日标准调整为三类;从1月X日确诊首例病例后的果断管控，到X月X日形势异常严峻后的绝地反击;从守好农村、社区、企业“三大阵地”，到打赢全域排查、精准流调、核酸检测“三大攻坚”;从“内防扩散、外防输入、严防输出”的寸土必争，到全面谋划启动复工复产的分秒必夺，县委、县政府泰山压顶不弯腰、越是艰险越向前，不仅迅速扭转了被动局面，全力保障了人民群众生命安全和身体健康，更在捍卫城市尊严中，经受了一次全方位的锻炼和思想升华。既是一次兵临城下的危机，也是一次压力重重的考验。受的影响和冲击，全县经济一度处于停摆状态，主要经济指标大幅下滑;城市对外形象严重受损，“疫区”标签刺激着每一个XX人的“神经”;全县群众“宅”在家里，渡过了一个“最安静”的正月;广大医护人员和党员干部超负荷工作，承受着巨大的身体和心理“双重压力”。全县各级各单位、每名党员干部都应该痛定思痛，认真总结，从思想观念、体制机制、基层基础、能力作风各个层面深刻反思，变压力为动力、变坏事为好事，推动各项工作实现新的进步和提升。一、暴露出什么这段时间，通过上级点、自己找，梳理出以下几方面的短板、漏洞和弱项。1.组织协调不够顺畅。这场防控阻击战，在XX地区XX是最先响应的，第一时间进行了安排部署，但发生后，防控工作并没有按照我们预期的展开，协调脱节、各自为战、多头指挥。比如，在初期密接者排查过程中，确诊病例、疑似病例活动轨迹推送不够及时。在处置督办事项过程中，组与组之间、部门与部门之间缺乏横向沟通，重复要求基层单位反馈情况等等。2.应急体系亟待健全。防控是对处置能力、管理水平、运行效率等应急体系的全面考验。随着防控工作的深入，处置不及时、磨合不充分、反应不灵敏等问题逐步显现。例如，我县第X例确诊病例在X月X日出现了发热、咳嗽等症状，之后X天的时间里先后到村医、乡(镇)卫生院就诊，但无论是基层医疗机构，还是村、乡(镇)均没有第一时间上报，延误了处置时机。再比如，X月X日，我县一天新增确诊病例X例，超出了社会各界的心理承受能力，但主动发声、正面引导、及时回应做的不够，社会上、网上的质疑声很多。3.基层基础短板突出。XX的城市建设和城乡统筹发展一直是我们引以为傲的亮点，但在的考验下，暴露出“里子”上的很多问题。比如，社区层面，老旧小区监控系统、门禁系统缺乏，物业管理不规范、不健全，增加了管控难度。同时，社区人员力量严重不足，平均要服务管理X名居民，心有余而力不足。比如，农村层面，早在防控之初，我们就反复强调，最大限度减少人员聚集，但有的群众仍然置若罔闻、我行我素，聚餐聚会造成“家庭式”感染。4.干部队伍结构不优。防控是一项科学性、专业性、综合性非常强的系统作战，必须要有一支高素质的战“疫”队伍。反观我县，在专业化干部队伍建设上存在明显短板……。5.防控手段相对滞后。发生以来，先进地区充分运用人工智能、大数据、云计算等数字技术，为监测分析、病毒溯源、防控救治、资源调配提供了有力支撑。反观我县，排查主要靠“脚”、流调主要靠“问”、统计主要靠“表”、检测主要靠“枪”，采用的还是“人海战术”，现代化技术手段明显不足。6.责任压力传导不到位。这场防控战役，我们并不缺思路，也不缺部署，更不缺举措，很多工作我们逢会必讲、逢会必说。但是在压力传导上不够，责任链条没有形成闭环，很多问题就出在没落实上，出在“最后一公里”，甚至是“最后一米上”。比如，我们开展了不间断的督导检查，但有些口罩乱丢、卡口不严的老问题还屡见不鲜。二、深层次原因是什么问题表现在事上，但根子在制度上、在人上。在制度方面，我们在推进治理体系和治理能力现代化上还任重道远。同时，防控是一场人民战争，但实际上，我们更多是政府在主导，群众没有真正参与进来。人的问题表现得更为突出，主要是以下几个方面：1.麻痹思想。2003年“非典”，XX没有出现一例确诊病例，且连续多年不打大仗，部分党员干部滋生了麻痹思想和侥幸心理，认为“离得还远”“狼不会来”，工作按部就班、流于形式，初期排查不深不细，宣传不到位，存在不少“漏网之鱼”。2.畏责情绪。面临严峻复杂的，部分党员干部怕出事、怕担责，想方设法先把自己“撇干净”。有的奉行“多一事不如少一事”，遇事能推就推、能躲就躲，本来上前一步就能无缝衔接，最后成了各退一步、漏洞百出;有的“工作不够、文件来凑”，把下发文件作为免责的“护身符”;有的对职责范围内的事不表态、不拍板，要么无可奉告、要么模棱两可、要么矛盾上交，让具体办事人员一头雾水。3.能力不足。大战面前，一些干部能力素质短板尤为突出。有的缺乏前瞻性，对苗头性、趋