(运行班组)星级班组建设工作标准.docx
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“星级班组创建”管理标准及考评细则(生产运行班组).doc
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“星级班组创建”管理标准及考评细则(生产运行班组).doc
附件2:上海大屯能源发电厂“星级班组创建”管理标准及考评细则(生产运行班组)项目序号考评内容标准分评价标准实施细则一安全管理260分1员工熟知本岗位“两制”、安全工作规程和现场运行规程相关部分,安全意识牢固。30⑴安全生产责任制、岗位责任制未分解到所有岗位,每缺少一个岗位,扣5分。⑵员工对本岗位“两制”和规程掌握不清,每人次扣5分(抽查1人)。厂部、车间要将“两制”和规程发放到每个员工。2员工按规定参加安规考试,年度安规考试合格率达100%;新员工、转岗人员、外来人员都要经
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神华福建晋江热电有限公司星级班组建设管理标准第一章总则为有效推进神华福建晋江热电有限公司星级班组建设工作夯实企业基础管理保证安全生产提高企业经济效益特制定本标准。本标准适用于福建晋江热电有限公司所属各发电运行班(值)、设备检修(试验)班组和其它班组(交通、消防和后勤服务等)的日常管理以及星级评审工作。引用文件及关联文件《神华(福建)能源有限责任公司星级班组建设管理标准》术语定义和缩略语情绪管理是通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养
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