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水泥粉磨站能源管理规定

Didyouworkhardtoday,April6th,2022
水泥粉磨站企业
能源管理制度

一、节能领导小组的主要职责

1、公司节能领导小组在组长组织下,领导企业的节能工作,实施企

业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工

作;

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、

法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标

准、制度并组织实施;

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施;

4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节

能计划;

5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标;

6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜;

7、检查企业的各项节能工作;

8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、

总结;

二、节能办公室的主要职责

节能办公室设在生产科为企业节能领导小组的日常办事机构,是

企业节约能源的综合管理和监督、检查部门,在企业节能领导小组、

主管能源领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促、检

查企业的各项节能工作,主要职责如下：
1、贯彻企业节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查;

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、

政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查;

3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计;

4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划

并汇总入全厂发展规划和年度计划中;

5、参与审查企业的工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确

的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并抓好节能工程竣工验

收和效果鉴定工作;

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、

新设备、新材料,总结交流节能技术和经验;组织广大职工开展节能合

理化建议活动;

7、负责对企业用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回

检查;

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析,编写

节能简报,节能工作总结和各种能源报表,建立节能管理技术档案;

9、根据企业节能奖惩制度,审核厂内各单位节能奖惩的依据,提出

节能奖惩方案,报节能领导小组后实施;

10、协助公司办公室,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能

管理和技术素质;

三、车间节能小组的主要职责
1、负责本车间节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按

企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表;

2、监督检查本车间能源使用情况,对浪费能源,违反能源管理制度

的现象,要进行制止,并追查责任;

3、密切结合本车间生产工艺和管理业务,制订合理用能的工作标

准,技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工艺中的能源

利用率;

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节能工

作纳入班组经济核算范围;

5、广泛开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验;

四、班组节能员的主要职责;

1、组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热

设施和能源计量仪表,发现异常情况及时反映到机动或计量部门,尽快

消除隐患或故障;

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表;

3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象,要及时制止,登记

或向上级反映;

4、协助车间进行节能教育,开展节能合理化建议活动,总结交流、

推广应用节能经验;

企业职能部门节能管理职责

一、生产技术科的职责
1、生产技术科是企业各项计划的综合管理部门,节约能源计划是

企业综合生产计划的一个重要组成部分,在编制企业生产发展规划和

年度计划时,应把节能规划和计划列为主要内容,应会同企业节能主管

部门共同搞好节能规划和计划的编制工作;

2、编制、检查、总结生产计划时,负责会同企业节能主管部门同

时编制、检查、总结节能计划包括能源单耗和综合能耗的定额与考核

指标;

3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针,综合平衡,安排好

节能技措所需资金,结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项

目的施工,创造好实施节能技术改造条件;

4、按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供热、

供电、供水和余能回收系统的运行,提高生产和全厂用能的均衡性,努

力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率;

5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行

情况,对浪费能源的现象,督促各单位进行整改;

6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达

到设计能耗指标要求,做好调度衔接和协调工作;

7、及时总